2002年冬日的一天，北京中關村大街一如往常喧鬧嘈雜。13位年過半百的老人相約在一起，他們避開擁擠，來到一間即將拆除的平房前做最後的留念。

18年前，這裡是中國科學院計算技術研究所的傳達室，也是後來為中國人熟悉的“聯想集團”的誕生地。老人們的合影成了這間平房最後的影像，幾天后，小平房被推倒。 

1984年深秋，剛剛過完40歲生日的柳傳志，與後來被稱作“創業元老”的11個中年人一起，第一次來到這間簡陋的平房。

 柳傳志（聯想集團創始人）：在我們那個傳達室裏，去了以後，就是所謂大家動手做大掃除。

 張祖祥（聯想集團創始人）：大家都跑到各個辦公室去，非常熱情，這個找凳子，那個找抹布。大家把這個房間收拾的乾乾淨淨。

 柳傳志（聯想集團創始人）：這個給我的印象不是掃除本身，而是我的同事們一個個都像平常一樣，或者説興高采烈的到後勤去領拖布，拿個什麼東西。在我這有個什麼想法呢，就是説多數的同事還沒有意識到，在他們的生活中將有一個突出的轉變，以後要靠我們自己自負盈虧了。

就這樣，沒有鞭炮，沒有剪綵，在一間普通的平房裏，“中國科學院計算技術研究所新技術發展公司”誕生了。柳傳志被任命為公司的副總經理，在此之前，他是一名普通的研究員。

1967年，柳傳志從西安軍事電訊工程學院畢業，來到中科院計算所，和那個時代大多數年輕人一樣，他滿腔熱忱的投身於祖國的科技事業，但熱情很快被苦悶所代替。

 柳傳志（聯想集團創始人）：在當時感到有些苦悶，就是我們不停的為國家做一個又一個大的機器，因為當時外國對中國是封鎖的，我們必須得趕上世界的先進水平。但是做完了，只能做一個後邊沒有後續的力量進行生産，做了一個就擺在那，跟著又做第二個，只是為了跟上水平，就是為了達到這個目的，沒有把這些科研成果變成生産力。這是使我心中大為不安的。

  李勤（聯想集團創始人）： 搞一台機器從設計、工程化到最後做出來需要8年的時間。到80年代初，我們都是40幾歲的人了。我還能有幾個8年呀！

 柳傳志（聯想集團創始人）：我願意出來闖一把的重要原因，就是因為想體現我自己的人生價值，

 張祖祥（聯想集團創始人）：正好有這麼一個改革開放的機會，所以大家都蠢蠢欲動。

柳傳志他們的機會源於1978年。在全國科技大會上，鄧小平明確提出：科學技術是第一生産力。“科學的春天”隨之來臨。隨後，中共十一屆三中全會召開，確立我國改革開放的政策路線，一個嶄新的時代隨之開啟。

這是中央新聞紀錄電影製片廠拍攝于1981年的紀錄片《莫讓年華付水流》。

越來越多的青年人通過自謀出路追尋著自己的夢想。

與待業青年自主擇業不同，創業對於體制內的科技人員來説意味著打破手中的鐵飯碗，這使這些習慣了安穩生活的中年人顧慮重重。在計算所的這間簡陋的平房裏，新舊體制正以一種粗糲又曖昧的方式潛藏著。

 李勤（聯想集團創始人）：生活狀態就處在這種既穩定又不穩定的狀態。説有距離，距離又不遠。處的和常人生活差不多，心裏很安寧。大家都在一起吃大鍋飯，都在科研所裏工作，掙多掙少都也沒有什麼突出的感覺。彼此彼此覺得生活可以。

 張祖祥（聯想集團創始人）：是覺得在計算所裏面。工作起碼是一個鐵飯碗，旱澇保收的。雖然工資不多，但它是穩定的。要一但辦了公司，幹成了嗎？就開出一番事業，幹不成的話，恐怕鐵飯碗也丟掉了，還是有些顧慮的。

他們的顧慮很快被打消。在中國科學院院長周光召的倡導下，中科院開始實行一院兩制，鼓勵像柳傳志一樣的科研人員下海創業。

李勤（聯想集團創始人）：他説錢不多給你們二十萬，但是給你們金字招牌，你們可能中國科學院計算所這塊招牌。另外給你們三權，給你們財務權，人事權，經營決策權。就把權都放給你了。

這是中科院計算所新技術發展公司的領導任命書，每個人的名字後邊都有一個顯眼的括號。柳傳志的括號裏寫著“副處”。

 淩志軍（《聯想風雲》作者）：這個括號的標明你這個人還是傳統制度序列官員序列當中一個人，這個括號不僅是幾個字，他代表著你可以非常穩定的一個鐵飯碗。

 柳傳志（聯想集團創始人）：應該説，科學院計算所給了我們一個很寬裕的條件，辦不成是允許我們退回去的。 只是説我們的工資要我們掙的錢交給所裏，然後所裏再發給大家。感覺上還是所裏的人，這樣會使人心穩定一點，如果完全脫離計算所，我估計11個人大部分都來不了。

在興奮與忐忑之中，柳傳志和他的聯想之船啟航……