一帶一路戰略的推進，讓主營出口電商的大龍網看到了新興市場的未來。而如何讓中國製造、中國品牌獲得更多認可，則是馮劍鋒們每日所要思考的命題。文化差異的問題、線上線下對接的問題、移動用戶數據整合的問題，這些會阻礙出口電商的發展嗎？
背靠沃爾瑪的一號店，無疑擁有令人艷羨的供應鏈。但一號店顯然並不滿足於將沃爾瑪搬到網上，而是把眼光放得更遠，入駐上海自貿區、開通“1號海購”，都被外界視作一號店戰略運作之舉。郭冬東也在談笑間透露了一號店的野心。
高紅冰領導的阿裏研究院一直在理念上帶給人們全新的視角，在這位斯文又不乏銳利的思考者看來，“互聯網+”將是技術、模式和規則的多重變革。新業態層出不窮才符合高紅冰心目中的互聯網世界，改變，才剛剛開始。
跨界、變革、融合，是歐陽日輝經常挂在嘴邊的三個詞。互聯網金融和傳統金融是不是相生相剋，非此即彼？野蠻生長的P2P和遭受挫折的互聯網理財會出現轉折嗎？2015年能否叫做眾籌元年？
對於電商領域是藍海還是紅海的問題，聚美優品的李德用了“見海不海”一詞來表達他的自信。在商業模式毫無秘密、用戶爭奪日益白熱化的今天，李德的自信心來自於哪？聚美優品的核心競爭力又是什麼？
90後小鮮肉的標簽，似乎沒有困擾孫宇晨。文科出身，也沒有阻礙孫宇晨在互聯網金融的創業道路上越走越遠。什麼是分佈式清算系統？除了互聯網金融還想玩點什麼？下一個阿裏巴巴會出現嗎？孫宇晨一一作答。
被寄予重望的電子商務法還在緊鑼密鼓地擬訂，這部法律所涵蓋的行業之多，所牽涉的經濟規模之大，所影響的人員之廣，都是前所未有的。如何在創新與監管中取得平衡，如何界定政府與社會在電商領域的角色，對於立法者來説，難度不小。
生鮮電商的巨大市場空間，以及覬覦者的虎視，即便是我買網的羊凱也直言當下是拼速度的時刻。當互聯網遇見農業，二者迸發的能量，或許將是顛覆性的。眼下的問題是，品質如何保障？最後一公里怎麼打通？
唯品會把“女性”研究得透透的，其用心甚至細緻到網站顏色像素的設計。馮佳路的解釋是，中國女性有錢，還有權。唯品會精心設計了一個命題：讓女性在網上找到逛商場的感覺，每天都來瀏覽，時不時買點什麼，即使不是你需要的，也會是你想要的。
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