【網絡媒體走轉改】人均年收入超3萬元 湄潭“七彩部落”是這樣建成的

中國新聞來源:中國經濟網 2016年09月12日 09:42 A-A+
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　　中國經濟網湄潭9月11日訊（記者 鄧浩）9月7日，走進位於貴州湄潭縣湄江鎮金花村的“七彩部落”旅遊景區，青山、茶海、七彩民居，令人仿佛置身於美麗的鄉村童話世界。“七彩部落”地處花燈戲“十謝共産黨”發祥地——田家溝村和“西部茶葉第一村”——核桃壩村之間，它實際上是金花村12個村民組當中的一個，以前叫大青溝組，全組有73戶，274人。2014年，“七彩部落”村民年人均純收入還只有11132元，而到2015年，收入就突破了30000元；支柱産業從第一産業迅速轉變為第三産業，實現跨越發展；與此同時，鄉村環境也在持續改善。創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，在這裡得到了充分的詮釋。

　　農民年人均純收入超過30000元，這是一個什麼樣的概念？據國家統計局數據，2015年城鎮居民人均可支配收入31195元，農村居民人均可支配收入11422元。就農民而言，一般情況下，反映初次分配結果的純收入，相比考慮收入再分配、反映最終分配結果的可支配收入，要高5%左右，實際上相差並不大。也就是説，從數據上來看，“七彩部落”村民與全國城鎮居民的人均收入，已經在同一水平線上。而這一切，都是在短短一年的時間裏實現的。568畝生態茶園、700余畝山林、80畝稻田、48棟黔北民居，這就是“七彩部落”的家底。青山綠茶到底是怎麼變成金山銀山的呢？

　　圖為金花村“七彩部落”景區。中國經濟網記者 鄧浩 攝

　　答案就是農民股份合作制度。中國經濟網記者了解到，金花村利用湄潭縣全面深化農村集體産權制度改革的契機，在“七彩部落”項目上探索發展出了適合當地實際情況的農民股份合作制度，採取“公司+合作社+農戶”的運營模式，實行“統一資源、統一規劃、統一管理”，發動大青溝組73戶農戶以資金和生態資源入股，由合作社統一經營管理，以公司化運作方式，給農戶保底分紅，從而探索建立了“資源變資本、資金變股金、農民變股民、戶戶能分紅”的新型農村經營體系，進而推動“茶旅一體化”的鄉村旅遊經濟不斷發展壯大。

　　據了解，在“七彩部落”的設想最初産生以後，金花村立即向上級黨委和政府作了彙報，並得到了支持。而項目是否上馬，還要開群眾會來討論決定。“茶園流轉後有租金，去採茶還有工資，流轉入股後有股份，股份還有分紅。”現年28歲的村黨支部書記馮燕青當時這樣告訴村民們。藍圖很美好，渴望致富的村民們積極性也很高。第一次開會就來了120人，佔到了大青溝組村民人數的四成多。

　　但是，在群眾會上，面對新生事物，村民們也有徬徨和顧慮，有的甚至打起了“退堂鼓”。是繼續守著一畝三分地過“安穩”日子，還是大膽地創新求變？為此，年輕的村支書馮燕青不惜用上了“激將法”。“我們左邊有田家溝村，右邊有核桃壩村，如果現在我們不搶佔先機，就會被遠遠地甩在後面，可能要落後十年以上！”馮燕青對村民們説：“如果我們只滿足於幹傳統農業，這就是思想的問題。也就是説，我們這裡的老百姓比其他地方的老百姓要笨！”

　　群眾會最終就建設“七彩部落”景區達成一致。為此,大青溝村民組成立了“金花村大清溝鄉村旅遊合作社”,73戶組員皆為社員，以此平臺整合土地資源,對接並實施政府扶持的項目；同時,籌建“七彩部落鄉村旅遊開發有限公司”,每家以資金或房屋、茶園、樹林等資源入生態資源股,推動項目建設。

　　圖為金花村“七彩部落”景區。中國經濟網記者 鄧浩 攝

　　觀念更新了，思想統一了，資源整合了，行動起來就很快。2015年4月17日景區動工建設，5月28日完工，僅用了41天時間。據統計，去年5月運營以來，截至今年5月，來自全國各地的遊客數量達到30萬人；“七彩部落”旅遊綜合收入1200余萬元，解決就業400余人。而“七彩部落”村民2015年人均純收入也因此突破了3萬元。

　　如今，走在“七彩部落”景區內，彩繪建築、停車場、活動廣場、旅遊公廁、景觀步道頗具規模；餐館、客棧、超市、特色商品品鑒展示館，乃至農村電商應有盡有。絡繹不絕的遊客讓村民們的生活越來越紅火。

　　金花村村民袁連國現在是“七彩部落”的一位農家樂老闆，説到近兩年的變化時，他坦言：“家鄉變美了，環境變好了，村民的腰包更鼓了。”據袁連國介紹，除了經營農家樂外，自己也種植著5畝茶園，另外還有1.8畝土地流轉種了果樹，一年有1800多元的流轉租金。一家人的人均年收入大概在5萬元左右。

　　“七彩部落”一炮打響，村民收入大幅度提高，那麼村集體經濟從中得到了哪些好處呢？合作社又拿什麼給股民分紅呢？馮燕青告訴記者，按照協議，“七彩部落”村民盈利的10%要交給合作社。老百姓收入增加了，村集體經濟也隨之水漲船高，不斷發展壯大，一年時間裏，年收入就從不到30萬元，增加到180萬元，真正實現了“多贏”局面。“金花村全村8.9平方公里，‘十三五’期間，金花村還要完成全村電線入地，實現全方位視頻監控，以進一步改善鄉村環境，為更好地發展旅遊經濟保駕護航。”在接受記者採訪時，馮燕青對未來充滿期待。

　　紅軍長征時期，羅炳輝將軍率紅九軍團進駐湄潭，保衛了遵義會議的勝利召開，革命精神在這裡薪火相傳；抗戰期間，竺可楨校長率浙江大學西遷湄潭，被稱為“文軍”的長征，尊師重教傳統在這裡蔚然成風。如今，在湄潭縣湄江鎮金花村，“七彩部落”的成功打造，也點燃了全村其餘11個組的村民們參加股份合作、發展旅遊産業的熱情，大家信心提高了，心氣更足了，資源整合起來也更順利了。

　　圖為金花村黨支部書記馮燕青在接受記者採訪。中國經濟網記者 鄧浩 攝

　　“除了‘七彩部落’，金花村其他村民組也紛紛開發了具有各自特色的旅遊項目。”馮燕青向記者介紹説：“有的村民組建立了‘農民畫村’，村民從8歲到80幾歲都在畫。要知道，湄潭農民畫有著一百多年的歷史。有的村民組開闢了‘紅軍文化村’，打造革命教育基地。遊客來到這裡，不僅能感受到紅軍文化，還能親自下地插秧收割，體驗綠色生態文化。全村旅遊經濟發展欣欣向榮。”中國經濟網記者了解到，有650戶、2560人的金花村，2015年全村人均純收入達到了16400元。

　　在五大發展理念指引下，“七彩部落”的異軍突起，乃至金花村鄉村旅遊經濟的蓬勃發展，無疑為傳統農業向現代農業和鄉村旅遊業發展，以及“新農村建設”探索出了一條新路子。解決好“三農”問題，是實現2020年全面建成小康社會目標的重點和難點。為此，需要牢牢守住發展和生態兩條底線，解放思想，因地制宜地走出新路。從某種意義上講，以農民股份合作制度為基礎的“七彩部落”的成功打造，也為補齊農村這個全面建成小康社會的短板，提供了一個可供借鑒的典型樣本。