2010CCTV中國經濟年度人物深圳論壇文字實錄

    中國網絡電視臺消息：自2010年12月10日起，“CCTV中國經濟年度人物”上海、杭州、天津論壇先後成功召開。12月16日，深圳論壇繼續接力。2010年對於深圳有重要的紀念意義，經濟特區30年，深圳由一個昔日的邊陲小鎮發展成為具有國際影響力的新興現代化城市，創造了舉世矚目的“深圳速度”，成為中國改革開放的前沿。如今，深圳如何實現珠三角“曼哈頓”的城市新定位？如何在房價、環境、收入、社會保障等各方面，吸引孔雀東南飛？今後如何在實業和投資之間進行選擇？如何更好地尋找中國機會？“CCTV中國經濟年度人物”深圳論壇就圍繞這些話題，為深圳的未來共商大計。中國網絡電視經濟臺對此次論壇進行圖文直播。以下是此次論壇的文字實錄。

    主持人：全球關注中國經濟，CCTV聚焦中國經濟年度人物評選。

    尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們，大家下午好！這裡是2010CCTV中國經濟年度人物評選深圳論壇現場。首先，我也代表CCTV對各位的到來表示熱烈的歡迎並致以誠摯的問候，歡迎大家！

    CCTV中國經濟年度人物評選活動已經走過了十年的光榮和夢想，在這十年當中，我們評選出了100多位中國經濟年度人物。毋庸置疑，這100多位年度人物可以説是中國經濟舞臺上最活躍，也是最重要的力量。他們在用自己的努力打造著企業發展的夢想。與此同時，也鑄就了中國解決發展的輝煌和成就。

    今天，我們特別邀請到了往屆年度經濟任務，以及國內著名的經濟學專家，地方政府的官員，還有來自商界的精英和領袖，會聚在這樣一個特殊的地方。中國第一個經濟特區——深圳。讓我們共同匯聚領軍者的智慧，來解析中國經濟，碰觸中國經濟發展的脈搏，也感受一下中國經濟發展的活力和魅力。

    我們今天這個論壇的主題叫做“領軍者問答問答中國經濟”。我們知道，進入2011年是中國“十二五”規劃的第一個年頭，開局之年，非常的重要。這個時候中國經濟的發展面臨的是結構調整、産業升級的關鍵時刻。在這樣一個關鍵的時點上，今天邀請到的各方嘉賓他們會給出怎樣的建議和構想呢？我們一起來聽一聽他們的精彩論壇和討論。

    接下來就請允許我為大家來介紹一下今天馬上要登場的四位辯論的嘉賓，讓我們掌聲歡迎：

    深圳市委副秘書長樂正先生

    中國社會科學院金融研究所副所長殷劍峰先生

    深圳市創新投資集團有限公司董事長靳海濤先生

    華旗資訊集團總裁馮軍先生

    歡迎四位。

    稍後四位就會給我們帶來非常精彩的演講，以及激烈的辯論。在這裡我還要特別為大家介紹一位嘉賓，也我們的當家人，就是CCTV財經頻道總編韓青女士，歡迎您！

    接下來馬上就要進入論壇的話題了。

    既然是來到了深圳，我想我們就入鄉隨俗，聊第一個話題先説一説深圳，當然在我們正式討論之前先給大家提一個要求。我們今天會提出四個有關中國經濟發展的熱點問題，每位嘉賓面前你們都有一個題板，每一個問題提出之後，希望大家都能夠在自己的題板上寫出你們的答案。可以是開放性的，也可以在我們給出的選項當中作出選擇，之後請大家闡述一下作出這種選擇的原因是什麼。那不同的觀點，當然要展開討論，看看誰能説服誰了。

    所以，現在我們先來關心今天的的一個問題，説一説深圳的問題，請看第一個短片。

    【播放短片】

    短片解説內容：位於深圳蛇口半島西部的前海，是珠三角區域發展的核心，背靠香港、澳門。2010年8月，在深圳經濟特區建立30週年之際，國務院批准，明確把前海建設成為粵港現代服務業創新合作示範區，打造一個中國的 “曼哈頓”。在推土機的轟鳴中我們看到，前海南部基本上已經完成了填海，而北邊正在做填海和軟基處理。這裡就是3.71平方公里的保稅港區。

    未來的前海總面積達15平方公里，將重點發展六大産業，即總部經濟、創新金融、現代物流、科技及專業服務業、通信及媒體以及高端服務業，將輻射珠三角5000萬人口的市場，乃至拓展到超過4億人口的泛珠三角地區。深圳市政府計劃3年內將在前海深港現代服務業合作區投入400億元，到2020年GDP産值達到1500億元。

    主持人：剛才我們看到的就是2020年，十年後的中國深圳前海。前海要打造成為珠三角的“曼哈頓”。我想提到“曼哈頓”可能人們首先腦海當中反映出來的無外乎就是時代廣場、華爾街、第五大道，它是金融、商業和文化的中心。那麼再過十年，2020年當人們提到前海的時候，大家想想會是什麼呢？在人們的心目當中，前海又是一個什麼形象呢？我想這個問題首先來問一問我們深圳的地主，問問樂正。

    樂正：根據國務院的批復文件，前海的定位是粵港現代服務業合作區。那麼也就是説，要其中粵港澳三地的資源在這樣一個中心的位置打造能夠引領珠三角，乃至全中國經濟的一個綜合型的高端商務經濟區。

    主持人：這個概論我聽起來覺得還是有點宏觀，如果您詳細的説，比如我們到時候前海有一些地標性的建築，或者讓人感到耳熟能詳的東西，您能不能給我們舉一個形象的例子。

    樂正：從城市景觀來講，可以借鑒香港的中環，或者溫哥華濱海地區。但是從它的産業功能來講，主要是集中在金融、信息、物流和專業服務的行業方面。

    這個地方有它的獨特優勢，大家可以看到剛才的短片中，它的區位恰好是在珠江的珠江口，如果從外圍進入珠江的話，首先要進入前海地區，所以有區位優勢。

    第二是海路公交樞紐，南邊有香港機場，北邊有寶安機場；然後它的門口就是港口，也是世界級的集裝箱碼頭。然後兩條高速公路穿行而過，然後連接深圳和香港的軌道交通也從前海經過。所以説軌道交通樞紐也有一定的優勢。

    主持人：我們現在説到2020年的時候，深圳前海的一番景象。那麼現在我們在建設打造前海這樣一個現代化服務區的時候，我們現在走到一個什麼階段？

    樂正：現在在前海服務區，

    第一，土地準備正在加快推進，因為這一塊地也還是未開發的土地，還有一些後期的土地準備工作。

    第二，規劃設計工作。已經經過了幾輪的招標，很多國際城市規劃設計高手對整個城市景觀、空間規劃做了一番設計。

    第三，在政策層面。因為大家都強調，前海不光是一個高端産業發展聚集地，它有可能是未來中國城市自主創新的一個先鋒地區，特別是要和國際一些城市管理規則、法則要銜接。所以在制度創新，現在有關部門已經正在草擬一系列的制度草案。

    第四，近期深圳領導將會在香港舉辦一個前海招商引資的發展規劃説明會，會進一步加強和香港在前海方面的磋商、協商。

    主持人：我們工作在一步步地進行當中，沒關係，別著急，我們還有十年的時間，足以完成這樣一個宏偉藍圖。

    接下來我們讓另外三位嘉賓，你們三位對於前海打造成珠三角曼哈頓有什麼樣的理解和構想？我們現在要出的第一個問題就是請大家來想一想，假設我們把前海比作是深圳的一個孩子，那現在這個孩子的成長，作為家長有很多要考慮的因素。比如説教育、健康、德智體美勞都要發展，太多了。那首先作為家長，要給孩子提供的是哪方面的支持和關心？要做什麼？那我們這有幾個選項，比如説要吸引更多的總部入駐，比如説金融産品的創新、中央政策的扶持、地方財稅政策的支持，還有人才的儲備等等，要做的事很多，作為家長很辛苦。那請大家也從家長的角度給我們樂正秘書長出出主意，您覺得政府要做什麼？現在請各位在題板上寫下自己的答案。

    在臺上的四位嘉賓當中，只有樂正先生是唯一的一位政府官員，我們常常説，要想成為領導，一定要能夠站在領導的高度，有領導的思維和眼光；我們也來看一下另外三位嘉賓是不是具備當政府領導的潛質，看看他們思考的問題和角度是不是和樂正先生一樣。

    要把深圳的前海打造為珠三角地區的“曼哈頓”，打造為中國的“曼哈頓”，深圳市應該做些什麼？看看這樣的題目出來以後，四位嘉賓他們心中的答案。

    都寫好了，請四位分別亮自己手中的題板。

    首先最直觀的就是字數上不一樣，有的寫了很多，有的就一句話。

    我們先來看一下樂正先生，他寫是：第一，城市規劃；第二，制度設計；第三，項目聚集。

    這三方面的工作都要做，缺一不可。

    我們來看一下殷劍峰，殷所長您寫的是：制度創新，這是最重要的。

    那麼我們看一下靳海濤，靳總作為企業家代表，他寫的是：總結現代服務業的經驗。

    我們來看一下最後馮軍先生寫的是：吸引和培養左右腦優秀的人才。就是整個大腦都很優秀。

    馮軍：作腦代表智商，右腦代表情商。我們需要兩腦都優秀的人才。

    主持人：所以不光要有大腦，還要有兩隻翅膀才能起飛。稍後我會給您更詳細的一段時間闡述您的理由。

    首先我們來聽一下樂正先生的理由。

    樂正：從開發的第一階段來講，當然還是規劃先行，因為這是一個新的CBD領域。深圳在這方面是非常重視，城市規劃有關部門已經召集了好幾輪的國際招標，邀請一些國際的高手，從全球的發展視野來規劃設計，現在這個正在快速的推進，這是非常重要的。

    第二是制度設計；前海不光是GDP的問題，它可能會創造一個全新的符合現代服務業發展的制度體系。這個制度體系能夠借鑒國際的經驗和香港的經驗。

    第三是招商引資；優質的項目、高端的項目要開始積累項目。因為沒有項目的進駐，都還是紙上談兵。

    主持人：所以作為家長來説，要把基礎工作做好，才能夠吸引人才、投資。

    樂正：對。

    主持人：這是我們樂正先生的觀點，我們再來看一下殷所長。

    您只寫了一條：制度創新。為什麼這一條最重要？

    殷劍峰：剛才主持人也説了珠三角應成為曼哈頓。曼哈頓在我們的印象中，一想到曼哈頓，可能就是曼哈頓的金融業，很小一塊半島聚集了世界上最多的金融機構的進駐。如果前海定位為曼哈頓的話，那麼是不是能夠做到這一點？我覺得最關鍵的，就是在於制度。因為我們知道最近幾年來，大部分的很多城市都在提出要建金融中心，深圳提出要建國際金融中心。有些城市號稱已經成為國際金融中心，差別很大，大在什麼地方？既然前海定位為現代服務業，而金融是現代服務業中的主要産業。就像曼哈頓，雖然金融服務業佔整個紐約GDP的比例不是很高，但是它帶動其他産業，所以金融是最重要的。

    中國建曼哈頓，也要考慮到中國目前的發展水平。我經常會舉一個例子，比方説中國市值號稱全球第二或者第三，但是中國去年的上市公司只有1000多家，印度是600多家，中國債券市場市值大概只佔全球的4%。衍生品只有百分之零點零幾，為什麼會這樣？最關鍵的原因是制約資本市場發展，制約金融創新的制度是有問題的。我們一個産品的發行，比方説很簡單的股指期貨的發行，要經過非常高層次的領導去批。當然前海提出要推動金融創新，如果説金融創新，每個簡單的産品都要跑到北京去審批的話，多麻煩，這邊的指數再好，我覺得都不行。所以，最重要的就是推動制度創新。

    從過去30年深圳和香港合作，推動了中國的實業的發展和實業領域的制度創新、改革，那麼深圳下一個十年的前途，在於推動，尤其是推動金融領域的制度創新。所以，這是最關鍵的。

    主持人：好的，謝謝殷所長的觀點。

    那麼制度創新，他認為是深圳前海發展的首要的也是最關鍵的因素。

    這一點我想可能和樂正先生提到的制度設計是不謀而合的，只不過他把重要性提高到了第一位。

    接下來我們來請靳海濤先生發表您的觀點，其實可以説深圳是您的第二個故鄉，您在深圳工作了多少年？

    靳海濤：18年。

    主持人：我想您對深圳未來的發展應該很有自己的一番思考。我們注意到您説要總結經驗，看過去，同時要有創新和著眼未來，為什麼這兩點最重要的呢？

    靳海濤：其實我是在曼哈頓住過，曼哈頓是繁華的一個商業和現代服務業，以及繁榮了華爾街。

    深圳前海這樣一個新的區域，要打造東方“曼哈頓”的話，我認為最重要的是按照現在曼哈頓給的印象去做，但是要有創新。

    深圳這個城市我認為現代服務業是比較發達的，所以，如果建造深圳這樣一個東方“曼哈頓”的話，我認為首要的是總結我們深圳改革開放30年代在現代服務業方面所做的事。

    主持人：比如説呢？

    靳海濤：比如説我們打造專業市場，而由這些專業市場帶動高科技創新發展。比如説深圳建立珠寶中心，成為全國的設計珠寶中心。比如説深圳是怎麼建立文化創意産業，而且涌現了一批文化創意産業的領軍企業。比如説深圳現在説“設計之都”，實際上深圳的設計也是非常有特色的。

    所以，從這個角度來講，我認為如果把前海建設好，總結現在深圳的經驗，把它提升起來，某種意義上來講，比對外的引進更重要。

    這就是我的觀點。

    主持人：發揮我們已經過去有的優勢。

    靳海濤：發揮我們的優勢，把優勢繼續放大。這樣就會覺得我們未來的前海是一個非常有特色，而且是植根于這個土壤上，而且是逐漸完成的這樣一個曼哈頓。

    金融創新也非常重要，我認為深圳的金融業是非常有特色，不管是從銀行業、證券業、基金業，還是從創投業、擔保業，都是非常有特色的。比如説深圳的證券業是佔了全國的1/3，中國現在的私募基金，證券市場的私募基金，將近50%都是深圳的企業，這都是深圳的名片。

    我覺得今後前海發展金融業的時候，應該考慮中國的金融産品。比如説各類基金，傳統的PE基金，會不會發展一些新型的地産基金，比如説産業化。比如説我們會不會建立一些節能産品來推動我們國家整個節能減排事業發展。

    再比如説，我們擔保這個行業裏頭，我們又搞了一些什麼創新産品等等，我覺得都是非常需要的。

    主持人：顯然靳先生以自己在深圳生活了18年的這樣一個經驗，對於深圳未來實現這樣一個角色，打造這樣一個目標是非常有信心的。只要我們在自己現在擁有的基礎上再升級一點，這個目標就在前方了。

    靳海濤：我覺得利用深圳本土的力量，比你想到外面去招商引資來的更快。

    主持人：那最後我們來聽一下有關這個問題馮軍先生的答案。我有一點質疑，在您解釋之前，我覺得吸引和培養左右腦優秀的人才，我覺得可以是放之四海而皆準的道理，就不光是深圳打造前海，天津打造金融中心，也是需要這個的，所以為什麼要把這一條放在我們今天的題目下面作為一個答案呢？

    馮軍：真理就是真理。所以作為深圳前面30年的發展，我們清楚的看到，在中國製造裏面來講，深圳是全國的龍頭，帶動了改革開放。深圳在新的創造時代裏，我們衷心希望深圳能夠繼續發揮好這些優勢。像靳總就是這種典型的左右腦都打開的人。

    在面臨整個中國創造時代的時候，我覺得咱們成長空間還很大，所以希望真的不要在打開右腦的時代落後，中國創造急需打開右腦。

    主持人：就是需要情商更高一點？

    馮軍：還有中國文化。我覺得深圳作為一個新興城市，其實基礎已經很好。如果在中國文化方面來講，多加入這方面的血液，我相信將會是“1+1=11”，真正會實現中國創造。

    主持人：馮先生表達的觀點，深圳這麼多年的發展是因為有很多優秀的人才。當然可能有一點，這些人才普遍來講都是左腦發達，右腦相對來講沒那麼發達，兩邊不平衡。這是不是深圳現在面臨的問題？還有剛才幾位嘉賓都提到深圳有自己的優勢，有自己的經驗，但是有沒有什麼不足的地方？我們現在要克服的缺點在哪？讓我們實現未來十年後這樣一個目標，我們現在要重點解決的困難是什麼？我們聽一聽三位嘉賓的觀點。

    樂正：簡單來講，深圳的特色就是這個城市非常年輕，年輕可以説是這個深圳的優勢，也是這個城市的劣勢。從年輕來講，有創業、創新的激情。可以説深圳不管是從政府的官員，企業的企業家，還是各行業人士，因為年輕、因為喜歡創新，所以他在遇到了所有問題的時候，在全球視野方面尋找解決方案，這是深圳的特色。所以比較容易接觸到新鮮的事物，比較容易在制度創新方面突破。但是很多東西是需要積累，恰恰積累不足是深圳的弱勢，就是它的發展是叫快式的發展，或者叫“快餐式”發展，所以它需要積澱這個層面的東西。比如在人才、資源，在積澱方面還難以有跟上海這樣的城市一樣深入。

    但是深圳這個地方市場環境我認為還是不錯的，到目前來講，深圳的第一優勢，或者第一競爭力，還是它的市場功能和市場環境仍然是最好的。

    主持人：這是樂正先生對自己掌管下的深圳有一個比較清晰的認識，看到了自己覺得不足的地方是哪。

    那麼其他幾位嘉賓覺得有什麼不足？怎麼來解決這個問題？

    殷劍峰：我們前段時間對全國35個城市做了一個研究，我們發現在金融創新方面，深圳是最為活躍的城市，甚至超過了北京和上海。其中一個很突出的就是人力資源，就是珠三角這邊的人力資源和長三角、環渤海相比，這個差異是非常巨大的。

    另外，深圳面臨著一個問題，就是珠三角産業結構轉型。廣東省委、省政府提出來要轉型，雖然現在初見成效，但是結構轉型是非常漫長的過程。希望粵港澳合作落在深圳，這恐怕是深圳未來發展的一個重點。

    主持人：也想問一下靳總，您在深圳發展這麼多年，有沒有讓您覺得企業發展起來遇到的困難和問題？

    靳海濤：深圳最大的優勢在觀念。

    主持人：有一個開放的視野？

    靳海濤：深圳的氛圍是鼓勵創新，我認為這是優勢。

    那麼深圳的問題呢，沉澱不夠、發展太快。發展太快了以後，整個城市給奮鬥的人所提供的公共環境不太好。房價過高，醫院、學校、文化設施，這一些方面都沒跟上去，所以對它的持續發展應該是一個障礙。