在我看來，今天各大網店開售圖書、打折促銷，某種程度上都是為了吸引人流量，從而提升地産/電子商務平臺的估值，為將接力棒轉交到資本市場而造勢。圖書市場所代表的內容産業，在不知不覺中成為了地産/電子商務等強勢行業的附屬品。

　　近兩年，民營實體書店上演了一齣

　　出破産倒閉的悲劇。在風入松、廣州三聯離我們而去之後，剛剛又聽到了光合作用（光合作用書店被稱為全國最大的民營連鎖書店）不能再提供“氧氣”的悲劇。與此同時，電器零售商蘇寧公佈了“0元售書72小時”開業方案，放言一年內擠掉噹噹和卓越。不難想見，在店面租金日益上漲的今天，網店如此的打折促銷，必將使地面實體書店的銷售進一步受打擊，最後倖存的幾家民營書店將會面臨更嚴峻的考驗。

　　有人説，網店和實體書店的商業模式不同，如同騎兵和坦克一樣，不屬於同一個時代的裝備。然而在我看來，即使到了今天，作為特色的騎兵也有其價值和存在的必要。余秋雨説過，一個偉大的都市不完全看它接待了多少高貴的客人，還要看它接待了多少精神流浪者，而且讓他們在那兒可以和平共處。所以我想，每座城市，都應該有幾個反映城市特色的民營人文學術書店，如同圖書館、博物館、新華書店一樣，是我們業餘文化生活的重要組成部分，而對它的經營和管理，應該參照公益性事業單位的標準來予以扶持。

　　隨著網店的興起，實體書店乃至實體商城的逐漸淡出，也是必然的趨勢。然而，在這輪産業升級中，新華書店卻並未受到影響，究其原因，不外乎是屬於國有企業，既有獨家經營教材的利潤保障員工生存，同時，自有地産使其不用受到租金上漲的威脅。所以，業界呼籲的對實體書店的經營實行優惠和補貼，其實一直都在以計劃、專營等各種方式進行。而民營實體書店，則一直依靠地産商的補貼得以生存。然而以往通過提高當地人流量、從而抬升地産價值，進而獲得地産開發商補助的模式，由於房地産的畸形發展而無法持續第三極書局在完成了抬高當地物業價格的任務後，悄然退場；單向街書店由於人流量沒有達到預期，也不得不從萬達廣場遷到了藍色港灣。

　　某位網店老闆説過，家樂福的雞蛋便宜，是為了吸引顧客，是一種營銷方式，網店的圖書價格便宜，也是同樣的商業模式，無可厚非。在我看來，今天各大網店開售圖書、打折促銷，某種程度上，和當年第三極書局與中關村圖書大廈打價格戰一樣，都是為了吸引人流量，從而提升地産/電子商務平臺的估值，為將接力棒轉交到資本市場而造勢。圖書市場所代表的內容産業，在不知不覺中成為了地産/電子商務等強勢行業的附屬品。掌控著土地和産業政策的壟斷國企，和依靠華爾街資本和矽谷技術的外企，為了這片市場而竭力拼殺，而圖書産業的興衰，逐漸失去了獨立發展的可能，淪落成為其他商業模式的附庸。

　　李傑（北京 書評人）