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富力地産打破僵局,明確提出對市場的看跌,其他局中人不跟也得跟
財新《新世紀》記者 李慎
收購暗涌
每次市場下行都意味著行業整合洗牌。2011年上半年,房地産開發行業的並購交易明顯活躍,並購金額創新高,大型開發商趁機兼併收購小開發商,獲得廉價的土地。隨著調控繼續深入和房價持續下探,地産行業的兼併收購交易將更加活躍。
中原地産監測數據顯示,1月至7月,房地産行業公開的股權並購合計為62宗,總金額達到175.39億元,相比去年同期的36宗及86.85億元分別上漲了72.2%及101.9%。今年前七個月的並購總金額已超過去年全年的交易額165.25億元。
小企業在資金緊縮下行動的步驟是:停買地——減開工——降價——賣公司。主流開發商的資金實力、執行力都較強,推貨量集中在大型開發商,整個市場損失的部分幾乎全由中小開發商承擔。
范小衝向財新《新世紀》記者表示,“大型房企選擇降價,有時並不全為了生存,也有其他戰略考慮。比如拉低價格,回籠資金,兼併活不下去的小公司,這也是做一個對衝。”
他向財新《新世紀》記者透露,上半年陽光100集團兼併了300萬平方米的土地,住宅、商業都有。被兼併的企業有些是活不下去了,賣部分或全部股權給大開發商;有些是因為政策調控,認為房地産市場不確定因素太多,不想玩了。
對大開發商來説,小企業手裏的土地是最具價值的,土地款已經付清,並且近年“招拍挂”的土地都需配建保障房、商業開發,而小企業早年拿到的土地更加乾淨。
萬科2011年中報顯示,上半年萬科共收購了十家公司,共付出約46億元。其中最大的一宗交易為,廣州萬科以31億元收購廣州市番禺向信房地産有限公司100%股權,獲得新光城市花園項目。
隨後,萬科將該項目正式更名為“萬科紅郡 翡翠”,該項目凈用地面積約34萬平方米,容積率1.68,建築面積約57.2萬平方米,目前已完工及在建開發面積約10.4萬平方米,還剩46.8萬平方米的建築面積亟待開發。
據中原地産統計,十大標桿房企在2011年上半年的市場佔有率已從2010年年底的9%升至11%。
中原地産認為,如何解決資金壓力並消化庫存,將是中小房企下半年的最大難題,降價求量或被並購抱團取暖應是目前最好的選擇。預計全年房地産市場並購將超過120宗,全年交易額可能上衝400億元高點。