白酒巨頭們在中國的白酒版圖上跑馬圈地的情景，在未來幾年間或將多次出現。

　　繼茅臺在年初宣佈其 “大茅臺集團”的戰略之後，五糧液也在近日舉行的投資者交流會上，明確了公司未來的“千億”目標，可能也將重啟此前受挫的並購方案。在五糧液集團千億的十二五規劃中，股份公司要達到600億的營收，其中收購兼併等資本運作將貢獻約100億元，自有酒業收入約佔500億元。

　　在東興證券分析師李德寶看來，白酒巨頭們的並購在未來將成為一種趨勢，同時這種並購也將幫助他們儘快實現其“千億”目標。

　　酒企跑馬圈地時代來臨

　　事實上，從2009年開始，五糧液就已積極準備進行行業整合，其先後調研了多家目標公司，並成立專門部門進行研究分析，只是由於諸多原因，遲遲未出手。

　　五糧液董事長劉中國在接受媒體採訪時這樣説道：“當時考慮到一些問題政府不支持，現在市委市政府強調，可以進行收購兼併。”

　　並購計劃的重啟，在眾券商眼中也是一個正確或説勢在必行的方案。“我們認為公司進行行業整合是正確的。”安信證券在其分析報告中表明了自己的觀點。

　　五糧液的産能在未來釋放出來，需要強大的市場，但如果以中檔産品進入區域強勢品牌的勢力範圍必將遭到強烈抵抗，不如進行合作，通過控股向當地酒企輸送原酒，兵不血刃地佔領當地市場，達到雙贏的效果。另外，行業在此時進行整合也很好，因為白酒行業景氣度逐步回落，小酒企的盈利和現金流大幅下降，談判將更加順利。

　　對於五糧液將來可能並購或重組的目標，李德寶指出，很有可能是此前未能談攏的雲南省的一些白酒企業，因為當時的一些特殊原因，五糧液的收購計劃未能通過，加之目前五糧液有這個實力，一些滇酒企業也有這樣的意願，所以收購的可能性較大。

　　近幾年看來，地方酒企被收購或是被兼併的案例並不在少數，天士力、聯想、維維股份都是這些收購者中的一員。

　　值得注意的是，這些兼併或收購的主體都並非白酒行業內的領軍企業。隨著茅臺和五糧液相關戰略的出臺，白酒巨頭們也將開始收購和兼併。

　　收購背後有政府身影？

　　有意思的是，白酒巨頭們的收購“動作”總是有著很多的相似之處。

　　2012年初，貴州省政府提出了“大茅臺集團”的規劃。隨後，茅臺集團總經理劉自力就此提出了公司發展的三大設想，“一、做優茅臺酒，做強股份公司，抓住機遇在境外上市，通過資本市場來提升經濟實力；二、可擇優在仁懷，乃至遵義地區重組一批酒類企業，實現外延式擴展；三、可多元化發展，介入房地産等行業。”

　　劉自力提出的這種外延式擴展，和近日五糧液提出的並購計劃類似。

　　李德寶在接受記者的採訪時表示，“這兩家酒企的上述收購計劃背後，可以説政府的推動力要大於企業本身的意願。”

　　對於五糧液為什麼會重啟收購計劃，劉中國這樣説道：“目前，宜賓市政府正對目標進行大範圍調研，力爭在今年年內有所突破。” 據《每日經濟新聞》