繼債券投資和委託投資之後，又一項險資投資新政出臺。保監會昨日披露，將險資投資股權和不動産的比例明顯提高，據記者測算，此舉將釋放萬億元的投資空間。

　　昨日，保監會發佈《關於保險資金投資股權和不動産有關問題的通知》(以下簡稱《通知》)，對此前股權和不動産相關的規定進行了調整，適度降低投資門檻，擴大投資範圍，進一步滿足保險公司的投資需求。

　　《通知》允許險企投資未上市企業股權、股權投資基金等相關金融産品，賬面餘額由兩項合計不高於本公司上季末總資産的5%調整為10%；投資非自用性不動産、基礎設施債權投資計劃及不動産相關金融産品，賬面餘額合計不高於本公司上季末總資産的20%，而此前的投資上限為總資産的10%，兩項合計投資上限提高15個百分點。以今年二季度末6.78萬億元保險業總資産計，險企將釋放萬億元的投資利好。

　　在門檻方面，股權和不動産的投資不再執行上一會計年度盈利的規定，上一會計年度凈資産的下限均調整為1億元(此前股權投資下限為10億元)，償付能力充足率也由上季末不低於150%調整為120%。這意味著可投資股權和不動産的險企隊伍將進一步擴大。

　　同時，險資對股權和不動産的投資範圍也明顯放寬。此前的股權規定顯示，險資直接投資股權，僅限于保險類企業、非保險類金融企業和與保險業務相關的養老、醫療、汽車服務等企業的股權，現在新增能源企業、資源企業和與保險業務相關的現代農業企業、新型商貿流通企業的股權，與國家産業導向相一致。在股權投資方面還包括股權投資基金，投資標的有公開上市交易的股票(僅限于採取戰略投資、定向增發、大宗交易等非交易過戶方式)、金融服務企業股權、養老企業股權、醫療企業股權等。

　　值得一提的是，《通知》還首次明確規範了險資對非自用性不動産投資的行為，如可以運用自有資金、責任準備金及其他資金投資非自用性不動産。一位保險投資負責人解釋，此前政策限制險資投向非自用性不動産，險企總是打擦邊球，慣用的方式是以自用名義申請建樓而後出租投資，今後可陽光化操作，但是不得以投資性不動産為目的，運用自用性不動産的名義，變相參與土地一級開發。未來險企也可以將自用性不動産轉向投資，不過應當充分論證轉換方案的合理性和必要性，確保轉換價值公允，不得利用資産轉換進行利益輸送或者損害投保人利益，並且在完成轉換後及時上報保監會。

　　保監會相關負責人指出，放鬆投資政策，增加投資運作空間，有利於降低保險資金對資本市場的過度依賴，支持保險資金取得長期穩定收益。

　　保監會一方面為險企投資鬆綁，另一方面也進一步加強風險管控，如要求險企嚴格控制每一投資項目的投資比例，增加了投資分散化要求，防範其他行業的風險傳遞，並明確了董事會和管理層的責任。