中國網7月24日訊(記者 栗天瑞)23日，阿裏巴巴宣佈進行內部業務整合，將旗下六個子公司調整為七大事業群。這是繼騰訊之後，互聯網行業大企業進行的又一次集團架構調整。有分析人士認為，雖然此舉能從整體上增強阿裏巴巴的競爭力，但不同的業務與財務系統在短期內的對接或將存在問題。

　　7月23日，阿裏巴巴宣佈進行內部業務整合，將原有的淘寶、一淘、天貓、聚划算、阿裏巴巴B2B及阿裏雲六大子公司調整為淘寶、一淘、天貓、聚划算、阿裏國際業務、阿裏小企業業務和阿裏雲七大事業群。七個事業群的總裁分別為姜鵬、吳咏銘、張勇、張宇、吳敏芝、葉朋和王堅，各總裁向馬雲直接彙報。

　　阿裏巴巴集團董事局主席馬雲在內部郵件中表示，阿裏集團將目前的各個子公司調整成為事業群，將會加速推進One Company的目標，並且在業務系統、管理系統、組織文化系統三個系統上進一步進行融合與打通，實現整個集團一盤棋。

　　在接受中國網財經中心記者採訪時，中國電子商務研究中心高級分析師張周平稱，從去年開始，馬雲就致力於B2B、B2C融合，香港退市、回購雅虎部分股權都是馬雲大調整的前奏，“企業做大後，為了更靈活地應對各種競爭和挑戰，整合資源、統一管理便成為必然。”張周平稱，雖然此次架構調整能從整體上增強阿裏巴巴的競爭力，但在整合過程中仍無法避免一些難點，“比如不同的業務和財務系統，在短期內對接肯定存在一定的問題。”

　　對此，電子商務行業分析師毛一寧稱，阿裏此次調整的主要目的是為了應對未來的挑戰，為上市鋪平道路，“調整後的阿裏將更加抱團，對其他電商是很大的威脅。”張周平則認為，雖然阿裏會對其他電商企業産生威脅，但不會像騰訊一樣成為“行業公敵”。另有不願具名分析人士預測，從馬雲涉足智慧手機業務來看，未來阿裏巴巴不排除做産品和服務的可能。