7月13日至19日，2012中國貴州國際綠茶博覽會(下簡稱茶博會)在貴陽召開。貴州如此多茶品如何讓消費者印象深刻?貴州能否打出自己的茶葉品牌?貴州茶産業能否抱團發展?近日，記者在茶博會上採訪了相關人士，認為，貴州茶企抱團發展勢在必行，將打破當前小而散的局面。

　　貴州茶企“抱團”發展勢在必行

　　在茶博會上，開陽縣農業局副局長吳吉軒告訴記者，目前貴州茶企多而散，規模小，就開陽縣來説，有40多家企業，每次參展至少30多家45個産品。“我們沒有讓他們獨自參展，目的是抱團出擊，抱團可以銜接大市場承接大訂單，既系統又節約宣傳成本，統一標準，同時把品牌做大做強。” 吳吉軒説，“品牌太多在外知名度和影響力會受到影響。”他表示，貴州茶企必須抱團發展，省裏面也在規劃中，開陽縣也已著手在做。

　　針對抱團發展的思路，貴定縣茶葉産業化發展管理辦公室主任宋慶元告訴記者，貴定這次有四家企業參展，且都是當地龍頭企業，該縣正在探索讓茶企和農民專業合作社抱團發展。宋慶元表示，目前探索的模式有公司加基地、公司加農戶、公司加合作社等方式，“農民專業合作社負責茶葉生産和管理，有經營渠道的企業負責加工和銷售，這樣統一了産品質量和銷售渠道。”他説。

　　然而，遵義湄潭片區的相關負責人表示，抱團發展是一個趨勢，但目前可能不太現實，每個品種都有區域性限制，要找到一個共同點很難。並且要有領頭的企業，還要分配好各方的利益。

　　龍頭企業是“抱團”的重中之重

　　就貴州茶企抱團發展問題，畢節片區的相關負責人給了兩點建議。一是政府和相關部門要重視，給予龍頭企業扶持，在抱團中起&&作用。二是加強管理，實現生産、加工、銷售標準化。此外，石阡縣茶業管理局局長沈德倫表示，抱團首先要把資源整合起來，把小品牌整合在一起成為大品牌，再把大品牌抱團出去。其次是引進有實力的企業。“政府只能給你一個引導作用，重要的還是企業自身”沈德倫如是説。

　　黔茶可抱團發展，但也存在一定問題，貴州貴茶有限公司銷售經理吳堅認為，黔茶雖多，但良莠不齊，抱團會形成較大反差。如何處理好這些問題，都是不容忽視。