洗白支付寶的外資身份、回購雅虎持有的股票、將阿裏巴巴私有化……，馬雲的一步步，看似單擺浮擱，實則絲絲入扣。哪一步提前了也不行，哪一步落後了也不行。

　　從馬雲的“指東打西”、“指南打北”中，不難看出，馬雲果真是圍棋高手。呼應、騰挪的不著痕跡，直至最後的絕殺，才讓對手和圍觀者恍然大悟。

　　圍棋和象棋的一大區別就是，圍棋某一步的好壞，不是立竿見影，而且很大程度上，還要由後續的落子所決定。因此，在公園、街邊，人們多是看到一群人圍觀看象棋，很少能看到一群人圍觀看圍棋。不是説圍棋在國人中不普遍，蓋因圍棋的局只在弈者心中，且步步生變，圍觀者實在是難以“支招”。

　　曾幾何時，馬雲的很多路數被形容為劍走偏鋒，飽受詬病。事實上，如果以圍棋做比，開局時尚有定式，如果行至中盤，還死抱著定式來走的話，就只有死路一條了。馬雲能夠走到今天，其實談不上劍走偏鋒，歸根到底就是遵循了一個字——“變”。

　　中國的成功者都願意倒推，這也構成了成功學的氾濫。只要一個人有了成功的“果”，之前所有的所作所為都會變成了“因”。不過，好在擅弈者馬雲，對於因果的轉換看得還是比較清楚。一如馬雲所言，“雖然我棋下得不好，但是我知道下了一步臭棋，就不要救，也許反過來看就是下了一步好棋。在阿裏巴巴十年中，有人説馬雲你很厲害，從阿裏巴巴到淘寶每一步都很準，但其實一開始是臭棋，現在看來都是好棋，是靠自己一步一步的走，每天採取行動，去改變和調整”。

　　縱觀馬雲的創業經歷，其實“臭棋”並不少，其中最知名的一步就是當年收購雅虎中國。不僅喪失了大量股權，還和奇虎360董事長周鴻祎弄了個臉紅脖子粗。以至於阿裏巴巴今天所做的很多輾轉騰挪，都是在為7年前的這步棋來買單。

　　但是，商場如棋局，誰又能説當年的那顆子就一定錯招呢？如果沒有7年前雅虎給阿裏巴巴10億美元的注資，往小了説，阿裏巴巴很難成就今天的規模；往大了説，我們的生活方式都會大有不同，會失去淘寶之樂、之便宜，支付寶之便、之安全。中國古語雲，滴水之恩，涌泉相報。雖説雅虎主觀上是商業行為，但是馬雲今日以未及“涌泉”的比例回報一下，也並不算虧。

　　當然，這筆感謝也可以視為馬雲為當年之舉所交的學費。能夠交學費，説明還能交得起學費。君不見，很多公司交過學費之後也就死掉了。

　　7年前收購雅虎中國，是馬雲的“點三三”，先保不死；5年前阿裏巴巴上市，是馬雲的“出頭”，長舒一口氣；如今，阿裏巴巴又退市了。那麼，此招是臭招還是妙招呢？

　　事實上，馬雲的阿裏之局已接近尾盤，相比開局，每個落子的功用也更加具象，更加明確。由此，圍觀也就有了可能。就目前來看，阿裏巴巴退市，對於阿裏集團未來的整體上市來説，利大於弊。阿裏巴巴退市之後，阿裏集團未來上市時，就失去了參照。沒有參照標準，就有了想象空間……

　　當然，正如前段所述，圍棋的圍觀者，大多也只是“事後諸葛亮”。唯有祝願改變了我們生活的阿裏巴巴，能夠早日面對一個藏滿更多財富的山洞説：“芝麻，開門吧。”