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英傑電氣IPO 人才流失防範未然

發佈時間:2012年06月07日 11:06 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  英傑電氣至成立以來,始終堅持“匯聚英才,成就傑出”的經營理念,把人才隊伍建設作為企業工作的重心,建立了一套行之有效的人才培養機制和激勵機制。經過多年的發展,建立了一套科學、有效的管理制度,通過嚴格的成本控制制度和質量管理制度,有效控制經營成本,保證和提升産品質量,增強了其市場競爭力和産品的盈利能力。同時,建立了管理銷售、採購、生産、庫存等生産經營活動的ERP系統,加強對生産經營各環節的管理工作,提升生産經營效率。

  同時,英傑電氣開展了募集資金項目建設,擴建生産基地,加強在生産設備、技術改造和生産工藝改進等方面的投入,進一步提升生産能力,提高産品質量,降低産品成本,保障業務的高速增長;加強市場建設,在穩定現有市場的基礎上,積極拓展新的應用市場和國際市場,優化營銷策略,提升品牌形象;加強技術中心建設和研發人員培訓工作,改善研發條件,提升研發水平,增強自主研發能力,確立及加強在工業自動化控制領域的技術領先地位。

  作為一家以技術研究為主的高科技企業,隨著生産經營規模的日益擴大,員工規模日益擴大,建立長期穩定的員工招聘渠道及培養機制,成為人力資源工作的重點,為此,英傑電氣積極響應國家的相關政策,與周邊專業有一定影響力的中等職業學校建立了長期穩定的校企合作關係。吸收職業學校的學生到崗實習有助於其技術人才梯次的培養和儲備,保證了充足的後備技術人才隊伍,在英傑電氣頂崗實習的學生畢業後有相當數量留在下工作,成為正式員工甚至成長為技術骨幹。

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