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期待“復仇者聯盟”式基金經理團隊出現

發佈時間:2012年05月28日 08:35 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網——《證券日報》 | 手機看視頻


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  《復仇者聯盟》是時下比較熱門的電影之一。講述的是一股突如其來的強大邪惡勢力對地球造成致命威脅,沒有任何一個超級英雄能夠單獨抵擋。長期致力於保護全球安慰的神盾局感到措手不及,於是,一個“史上最強”的聯盟組織在指揮官的號召下便誕生了——復仇者聯盟。由六大超級英雄組成,他們各顯神通、團結一心,終於戰勝了邪惡勢力,保護了地球的安全。

  無疑,這六位人物成了人們心中的“明星”,而復仇者聯盟這個組織在人們心中更有威懾力。這種“明星”好比業績“面容姣好”的基金經理,但最聰明的基金公司會把自己打造成“復仇者聯盟”般的組織。所不同的是,基金與市場並沒有仇恨,但是也面臨著如何戰勝市場、基金經理如何戰勝自己的難題。影片告訴我們,只有把各顯神通的“英雄人物”集結,團結一心方能戰勝對手。

  在優秀基金經理人才缺乏的時代,筆者認為,打造明星基金經理團隊比明星基金經理個人更重要。王亞偉説:“是華夏基金公司成就了王亞偉,而不是王亞偉成就了華夏。”這可以解讀為,王亞偉認為優秀的基金公司比優秀的個人更重要。但是,很多投資人所追逐的是王亞偉本身。

  王亞偉之所以被“明星化”,甚至奉以“神”之,歸根結底,還是國內基金業業績不能取信于持有人。業內人士認為,這也折射出基金業治理上的種種問題。基金業要想留住真正的人才,就必須改善公司治理結構,允許民營資本進入,改變大股東依靠壟斷金融牌照大獲其利並且隨意干涉基金公司“內政”的現象,建立職業經理人隊伍,實行股權激勵制度。

  而另一方面,筆者認為,王亞偉的非典型投資方法也值得基金經理們去思考。王亞偉強調最多的是敬畏市場、屏蔽雜音,獨立思考,時刻保持謹慎心態,積極調整策略順應市場的變化。國外市場早已過了在理念、方法論以及投資風格等問題上糾纏不休的階段,各種投資流派都有其成功者。投資不能拘泥于方法論,“基金投資一定不能過於僵化,國內基金業的發展過程中,眼界需要更開闊一些,看的東西要更多一點,心態也要更包容一點。”

  借鑒過後,打造一支值得信賴的優秀基金經理團隊勝過打造一名基金經理,且風險也前者低於後者。

  下一個“王亞偉”是誰?邵健?牟旭東?董承非?亦或是僅存的2位“骨灰級”基金經理尚志民和林彤彤?如果你是位成熟的基金持有人,請付諸一笑,回憶下美好的曾經一起“追過”的基金經理;轉而現實中,不如更期待的是優秀的基金經理團隊的出現,這一組基金業中“復仇者聯盟”若能出現,明星化的不僅是個人,還會令持有人找回被基金業績弄丟的那份“信心”。

  

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