2004億元的債務圍繞著160隻T族股。截至今年一季度，本已入不敷出T族股，平均每家公司的鉅額負債高達12.53億元，對於整體A股來講T族公司是個不掉的大尾，而對於ST公司來講負債同樣是個掉轉不靈的尾巴。

　　2012一季160隻ST股合計流動負債1541.83億元，比2011年的ST合計流動負債1511.74億元高出30.11億元，2012年一季度ST公司平均流動負債96364.63萬元，比2011年的ST公司平均負債94483.81萬元高出1880.82萬元。截至一季度末的ST公司非流動負債為462.5億元，平均每家ST公司的非流動負債為2.89億元。

　　通過資産負債率則更能説明目前T族公司的債務情況。2012年一季度資産負債率超100%的ST公司有100家，資産負債率表明公司總資産中有多少是通過負債籌集的，該指標是評價公司負債水平的綜合指標，而T族中的這100家公司已經沒有凈資産或資不抵債。其中，*ST宏盛、*ST中華A、*ST興業等三股的資産負債率高達1000%以上，真是高的另人乍舌。

　　資本市場的重要功能之一是資源優化配置，這種功能是通過證券價格引導資本的流動而實現的。“債臺高築”的T族公司，多數已資不抵債，在市場的熱炒中已嚴重影響了證券市場資産配置功能的發揮。雖然有投資者擔心、債主揪心、監管層鬧心，但T族股的炒作之風也始終在市場上不緊不慢的刮著，筆者認為，監管層可以通過以下三個方面的制度完善，來扭轉這一熱炒垃圾股的不良風氣。

　　首先，需要退市制度的進一步明確與嚴厲。退市制度的搖擺不定，是業績垃圾的T族股被反復熱炒的重要原因之一，自1990年起我國證券市場走過了23個年頭，其中，退市的公司僅有63隻，相比目前滬深兩市2500家AB股公司，退市者僅佔2.52%，平均到每一年的退市率僅有1.1%。，遠低於紐交所6%的年退市率，而2009年以後至今退市制度已名存實亡，無一下公司因此退出滬深兩個交易市場。不過，近期滬深交易所發佈的退市新規討論稿及時傳遞出了管理層的決心，給解決這一難題帶來了希望。

　　其次，提高資産重組門檻。T族重組本身是一個對ST公司、股東方和重組方均有益處的多贏出路，但實際運作中，卻出現了利用殼資源進行輸血，而不是造血的報表重組現象，公司雖然短期內指標合格得以保殼，但由於經營和生産模式沒有改變，過去累積的債務也沒有得到徹底解決，因而在短期扭虧後，很快有重新步入T族行列。而這一報表重組過程卻給了市場中的所謂“莊家”一個個熱炒與打壓的藉口，引發股價飛天與入地的劇烈波動，令投資者又愛又恨，因此，提高重組門檻，加大重組過程中的監管力度有利於抑制市場中垃圾股的炒作。

　　第三，減少T族中特別是*ST股的交易時間。業內人士表示，投資者對*ST股“不死鳥”死而復生抱有幻想，所以，要引導投資者認識*ST板塊的風險，冷卻交易，讓A股市場上過於活躍的*ST板塊接近“休眠”。