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曹國偉:不顛覆自己就會被顛覆

發佈時間:2012年05月07日 10:10 | 進入復興論壇 | 來源:中國經營報-中國經營網 | 手機看視頻


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  新浪公佈的2011年第四季度財務報告顯示,其凈營收1.334億美元,較上年同期增長21%。廣告營收達到創歷史紀錄的1.037億美元,較上年同期增長26%。對於這個國內最老牌的門戶網站,這個數字無疑是平穩而健康的。

  微博推出兩年後,引爆了中國互聯網和“全民微博”的潮流,《時代》雜誌還將2011年百強人物的榮譽給了新浪首席執行官兼總裁曹國偉。

  《中國經營報》:有人説,“互聯網公司未來的生死節點取決於其創新能力”,如何看待新浪的創新能力?

  曹國偉:從過去十幾年互聯網發展歷史和新浪的産品來看,我們一直在致力於提升中國人獲取信息的能力和華人的溝通能力及溝通平臺的效率。從新浪的新聞門戶到博客平臺再到微博平臺,一直在走這樣一條路。

  創新是一個需要有勇氣的事情。在互聯網領域如果不顛覆自己就會被顛覆。我們需要不斷地創新,不斷地顛覆自己的産品,才能走在行業的前列,保持一定的競爭力。

  從我們自身成長和産品創新過程中,我越來越體會到作為企業,首先就需要不斷通過産品創新、服務創新來滿足用戶需求,以提升社會的效率。另外,企業也是有需求的。人有生理的需求,有安全的需求,有受尊重的需求,有創造自我價值的需求,而且這些都是不斷提升的,而作為企業來説也是一樣的。對商業化企業來説,我們首先有生存的需求,盈利才能夠發展,在發展到一定程度後,我們越來越覺得作為一個領先的企業,需要承擔社會的責任,需要不斷提升實現自我價值。我們一直在反思作為一個企業應該承擔的社會責任跟企業的運作方式。

  《中國經營報》:你認為新浪未來的核心競爭力是什麼?微博是在什麼樣的背景下推出的?

  曹國偉:創新首先應該符合互聯網行業,符合時代發展的趨勢。新浪微博用了兩年時間從零做到3億用戶,一定程度上是因為符合發展趨勢,這個趨勢主要集中在:客戶的使用越來越終端化,終端的搜索越來越實用化,微博是跟移動終端聯絡最多的産品,每一個上網的用戶都能達到隨時隨地上網的目的。

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