百勝科技作為高度重視新産品、新工藝開發工作，2009-2011年研發費用投入逐年提高，有力支撐了新産品的持續研發。同時，産品不斷推陳出新，已形成了“生産一代、儲備一代、開發一代、規劃一代”的良性循環，能將客戶需求快速轉化為産品，領先一步進入市場，搶佔市場先機。

　　百勝科技建立了完善的産品質量控制體系，並於2011年再次GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008質量管理體系認證。在生産過程中，從原材料鑄造及熱處理，産品設計和加工，再到裝配銷售，每個環節均對産品質量嚴格把關，實行全員全過程質量控制管理，並定期完善和改進質量控制體系。

　　目前，百勝科技的産品質量水平位居國內同行業領先水平，其中“百勝牌線材和棒材軋機導衛裝置”被安徽省質量技術監督局授予“2009年度安徽省名牌産品”稱號。憑藉著先進的技術和優異的産品質量，在下游客戶心目中樹立了良好的品牌形象。目前主要客戶包括：山西高義鋼鐵、本溪北營鋼鐵、首鋼水城鋼鐵、德勝鋼鐵集團、新撫鋼、西林鋼鐵、寶鋼集團八一鋼鐵、武鋼集團鄂城鋼鐵等，並逐漸打開了國際市場，産品出口到了印度、越南、印尼、孟加拉國等國家和地區。

　　在致力於産品創新，打造創新型企業的同時，百勝科技還注重管理創新與技術創新的有效結合，在管理機制方面進行了大量探索。2003年，被合肥市經濟

　　貿易委員會評為“設備優秀管理單位”；同時，還全面推行ERP信息化管理，對人力資源、財務資源和信息資源進行流程化、一體化管理，初步實現了“系統運行集成化、業務流程合理化、績效監控動態化、管理改善持續化”管理目標。除對管理機制不斷改進之外，對産品服務模式進行了大膽嘗試，改變了以往簡單提供導衛産品的經營模式，創造性地提出“承包業務模式”的經營理念。承業務模式，使導衛供應商與鋼鐵企業之間的關係由傳統的買賣關係轉變成相互依存的利益共同體，大大增強了供應商的責任感和服務意識，同時也增加了企業的經濟效益和社會效益。報告期內，承包業務模式銷售收入比重將近過半。

　　持續創新優勢以及獨特的經營模式是百勝科技快速發展的保證，也是核心競爭力的體現。為鞏固並提升企業競爭優勢，根據國家鼓勵、支持軋鋼專用設備製造業發展的相關産業政策，百勝科技將堅持以市場為導向，以技術創新為動力，以品牌經營為核心，以資本運營為手段，積極尋求産品經營與資本運營相結合的發展模式，通過實施募集資金投資項目，努力建設成為國內領先、具有國際影響力的軋鋼專用設備研發、生産、銷售基地，致力於將企業打造為最具品牌優勢、以技術和質量為主導的行業領先者。