【財經網(博客,微博)專稿】記者 李嬌鳳

　　“公司目前海參業績不盡如意，但今後的海參資源和市場值得期待。”獐子島（002069,SZ）董事長吳厚剛在4月6日下午舉行的網上業績説明會上表示，獐子島海參策略是只做高品質和生態的産品，不經營低檔次圈養，也不會北參南養，公司的目標是做到最好的海參選擇獐子島。

　　2011年獐子島海參業務收入為24533萬元，同比增長18%，毛利率則下降3.33個百分點至52.10%。2011年的銷售額僅比2010年多出1800萬元，如果將提價因素考慮在內，公司海參銷售量基本未增長。

　　事實上，獐子島的海參利潤率並不算高，並未體現出公司的品牌溢價。對此，獐子島董秘孫福君指出，公司海參為底播遼參，自2010年底，獐子島海域的海參已進入自然繁衍，其中馬牙灘海參已完成野生認證。以品質上的差異化為支撐，公司已經初步樹立了獐子島海參品牌，下一步將繼續聚焦差異化、深度挖掘品牌價值。

　　至於獐子島的鮑魚業務，由於2011年兩次颱風的影響，導致鮑魚直接死亡和丟失，以及品質下降後以較低的價格出售，導致毛利的損失。2011年鮑魚收入31061萬元，同比增長 31%，毛利率只有 10.59%。吳厚剛表示，鮑魚現在是資源階段，穩定後必須做加工、做品牌。

　　董秘孫福君則指出，公司已經建立了4個鮑魚生産基地，確立了“獐子島1972”、獐子島金牌鮑”、“獐子島福鮑”3個品牌系列。隨著高端品牌鮑的品牌度提升，差異化確立，公司鮑魚業務的毛利率、利潤額也將持續增長。

　　對於近期公司主要産品蝦夷扇貝、海參、鮑魚的市場價格變動情況，孫福君表示，蝦夷扇貝佔據70%左右的細分市場份額，差異化形象已經確立，價格穩定中升，海參産品以品質差異化為支撐，價格穩定，鮑魚一季度銷量則較小。

　　2011年獐子島活鮮品銷售渠道開始由代理模式轉變為直營模式，代理商變為公司員工。孫福君指出，公司已有3個銷區實現直銷，2012年大雙贏組合全部加入公司，7大銷區全部直營。從目前情況看，能夠保障公司扇貝的及時銷售。

　　近幾年來，獐子島公司高管頻繁更換也引起了投資者的質疑，擔心未形成穩定的管理層對公司的發展不利，不過吳厚剛表示，高管穩定是很重要，但市場化也是必須的。

　　值得一提的是，公司業績同比增長緩慢的主要原因在於此前“米雷”和“梅花”兩次颱風所造成的一次性凈損失10125萬元，扣除保險賠付款，榮成公司因兩次颱風所遭受的凈損失為 10125萬元。如果剔除該因素影響，全年公司實現凈利潤 5.99億元，同比增長42%。

　　對於自然災害影響公司業績一事，吳厚剛表示，防勝於抗，公司已開始在區域結構佈局上開展工作。

　　此外，山東長青公司還向獐子島索賠資金5900萬元，但未在2011年財報損益表裏計提。對此，財務總監勾榮説，因在訴訟過程中，無法預估結果，無法計提，但已由相關法律顧問提供法律説明，並提交給年報審計的會計師事務所。

　　獐子島2011年財報顯示，公司實現營業收入29.37億元，同比增長30.03%，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤4.98億元，同比增長17.79%，實現每股收益0.70元。除了蝦夷扇貝、海參、鮑魚三大業務外，吳厚剛還表示，公司牡蠣、赤貝等正在産業化。

　　4月6日，獐子島收報24.04元/股，跌0.17%。

　　（證券市場週刊供稿）