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全聚德稱東來順注入尚無定論

發佈時間:2012年03月26日 22:05 | 進入復興論壇 | 來源:《財經》 | 手機看視頻


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  【財經網(博客,微博)專稿】記者 李嬌鳳

  3月26日下午,全聚德(002186.SZ)舉行了2011年度網上年度報告説明會。對於重慶店已連續虧損五年一事,全聚德表示,該店有望在2012年扭虧為盈。而對於外界關注的東來順注入上市公司,公司董秘施炳豐指出,對此公司有進行過討論,但尚無定論。

  全聚德鄭州店、哈爾濱店、青島店、重慶店、長春店都遭遇水土不服,特別是重慶店已經連續5年虧損。2011年財報顯示,重慶分公司2011年虧損123.7萬元,5年內虧損總額達到了957.5萬元。

  對此,全聚德財務總監葉新年表示,從經營上看,重慶店截止到去年底為虧損,但從2006年購置物業的時間算起,該房屋目前已經增值。自2011年11月起,重慶店除房屋折舊以外,該店裝修已基本攤銷完畢,該店有望在2012年扭虧為盈。

  公司董事長王志強也指出,公司目前在外地的幾家直營店,開設的時間不同,所面對的市場環境不同,買房或租房的形式不同,公司對其投資裝修的額度不同,當地消費水平也各不相同和攤銷折舊的影響,造成虧損的現狀確實是多種因素共同作用到今天而形成的結果。公司這幾年來一直在採取各種措施,各企業也在努力,增收減虧,現在均有了不同程度的減虧,會儘快讓這些企業扭虧為盈。

  王志強還表示,公司上市以後有意識地放慢了加盟店的速度,重在提高現有加盟店的質量與效益,今後在目標市場範圍內發展特許、託管、收購“三合一”模式的連鎖店。

  “三合一的開發模式是公司這兩年來進行的新探索,目前沒有所謂的完整落實。在實踐中遇到的一個實際問題就是,加盟店經營的不好,上市公司是絕對不能收購的,而經營很好的加盟店,我們與加盟商的談判是非常艱苦的,但這項工作將繼續進行下去。”王志強説。

  據悉,2012年,全聚德將選擇重要目標市場,計劃新開1-2家直營企業和3家“三合一”模式的連鎖企業,完成第一家“三合一”模式店的收購工作,計劃新開3家特許企業。截止到3月底,“三合一”模式的無錫店已收購完成,公司佔80%的股份。

  此外,長江證券分析師陳志堅在其研報中指出,“全聚德”最開始是單一烤鴨品牌, 通過相繼注入“倣膳”、“豐澤園”和“四川飯店”,目前已成為一個餐飲品牌航母。目前,市場對“東來順”注入全聚德的預期強烈。

  資料顯示,到2007年東來順有140家加盟連鎖店、7個區域加盟商以及1000多個零售網點,其中直營約30家。作為首旅集團旗下的另一餐飲品牌,“東來順”有望注入全聚德以增強上市公司實力。

  不過,施炳豐表示,對此公司有進行過討論,但尚無定論。

  對於公司發展上遊養殖生鴨,完成産業鏈的問題,王志強表示,全聚德正在建立和逐步形成自己的産業鏈,如正大力發展的食品加工業和拓展食品零售市場,至於全聚德是否直接進入上遊的養殖業,尚需要進行認真的研判和論證。三元金星食品公司就是全聚德和首農集團共同組建的合資公司。

  2011年,全聚德實現營業收入18.02億元,同比增長34.57%,實現歸屬於母公司凈利潤12,917.56萬元,同比增長28.81%。截止2011 年12 月31 日,全聚德公司共有控股子公司19家,參股公司2家。

  3月26日,全聚德收報30.53元/股,漲0.83%。

  (證券市場週刊供稿)

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