國務院國資委主任王勇昨日在中央企業開展管理提升活動視頻會議上表示，當前，外部需求持續疲軟、內需增長緩慢、物價上漲壓力增加等多重因素疊加。年初以來，中央企業經營繼續保持平穩增長態勢，但由於能源、原材料價格高位運行，多次加息後企業融資成本顯著上升，多數企業成本壓力增大，經濟效益下滑。一些在經濟形勢好的時候容易被掩蓋、被忽視的薄弱環節和深層次問題顯露出來。中央企業“要通過管理提升找出風險點，止住出血點，”保持生産經營平穩運行。

　　王勇指出，中央企業應認真梳理管理活動中的薄弱環節和潛在風險點，全面加強基礎管理，有效解決長期以來制約中央企業持續健康發展的管理短板和瓶頸問題，消除可能發生的重大隱患，防範風險，提升企業的整體實力。根據國資委近期從管理方面對中央企業與世界一流企業進行的對比研究，中央企業仍存在較大差距：在基礎管理方面，總部高效管控能力薄弱，流程不順、標準不一、信息不暢、集而不團、管而不控的現象普遍存在，基礎管理有較大提升空間；在管理創新方面，中央企業還處在模倣世界一流企業的階段，沒有取得實質性的突破；在投資並購方面，一些中央企業資源整合和有效管理力度不夠，甚至有的企業規模擴大了，管理水平跟不上，帶來較大的經營風險；在管理信息化方面，大多數中央企業尚未形成全集團統一、高效的管理信息系統，未能很好發揮信息化在經營管理上的支撐作用；在國際化經營管理方面，中央企業跨國指數還比較低，在全球佈局、整合全球資源、打造全球産業鏈方面尚處於起步階段。

　　王勇表示，中央企業開展管理提升活動，要突出投資決策管理、全面預算管理、全面風險管理、科技創新管理、人力資源管理、産權管理、法律管理、採購管理、安全生産管理、管理信息化、社會責任管理、黨建管理和反腐倡廉管理等13個方面重點，紮實落實各項工作措施，實現中央企業管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變，全面提升企業管理水平。

　　他指出，中央企業要努力實現管理短板和瓶頸問題的重點突破；狠抓開源節流、降本增效；切實加強和改善基礎管理；以專項提升促進企業經營管理水平全面提高；固化成果，構建持續推進管理提升的長效機制。