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茅臺逆市“抄底”房地産 被指錢多沒地方花

發佈時間:2012年03月12日 22:05 | 進入復興論壇 | 來源:羊城晚報 | 手機看視頻


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  羊城晚報訊 記者程行歡報道:與鋼鐵行業面臨“嚴冬”困境,“一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉”從而謀求多元化發展相比,茅臺進軍房地産等其他産業領域,可能更多是因為錢多得沒地方花。 

  據媒體報道,茅臺已經收購一家房地産公司,並且已經開始儲備土地,打算進軍房地産市場,未來進軍的領域可能還包括食品、酒店、地産、金融、能源、稀有金屬等。 

  消息並非空穴來風 

  這一消息來源並非空穴來風。羊城晚報記者查閱了貴州省政府歷年工作報告,作為貴州省支柱性産業,茅臺的名字都有提及和相應的規劃方案。 

  在2010年貴州省政府工作報告中,提出“加快茅臺鎮環境整治和規劃建設,擴大茅臺酒生産能力,支持其他品牌白酒加快發展”。 

  而在今年貴州省《政府工作報告》中,首次提出了“大茅臺集團”的概念。作為今年貴州省政府重點抓好六大方面之一,白酒産業機構調整的重點內容。貴州省擬今年將規模以上工業增加值增長25%,明確指出“加大白酒技改和資産整合力度,組建‘大茅臺集團’,加快把茅臺集團公司打造成千億元級企業。” 

  收益豐厚不差錢 

  與鋼鐵行業的微薄利潤相比,茅臺盈利相當豐厚,“不差錢”。根據今年已經披露的業績快報,2011年茅臺股份公司預計歸屬上市公司股東凈利潤較上年同期增長65%以上,基本每股收益5.35元,業績預增主要原因是2011年度公司産品銷量與價格同比上年度增長所致。 

  與其他勒緊褲腰帶過冬的企業相比,酒類營銷專家鐵犁在接受媒體採訪時認為,茅臺賬上至少有200億元現金,再加上本身股票市值2000多億元,可以輕鬆地獲得銀行上千億的資金,茅臺有跨行發展的實力。 

  專業化與多元化之爭 

  不過,即使不差錢,但多元化和專業化一直是企業核心發展戰略經常爭議的話題,茅臺是否有能力從專業化走向多元化,還需要打個問號。 

  貴州省提出的實現“千億茅臺”的目標,要求茅臺在“十二五”計劃末期銷售額達到500億元,“十三五”計劃末期,即2020年收入達到1000億元。目前,整個茅臺集團的年銷售額只有200多億元,與貴州省的預期相距甚遠,要在9年之內翻5倍,難度相當大。 

  實際上,除了中高端品牌,茅臺在中低端白酒領域也沒有做好。目前茅臺正花大力氣淡化曾經力推的王子酒和迎賓酒,重點發展漢醬、習酒這兩個中檔品牌。而曾經希望打造啤酒業茅臺的茅臺啤酒,經營10年銷量也僅為5萬-5.5萬千升,僅相當於一個三線城市的小啤酒廠的産量。

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