　　國美總裁王俊洲稱，該公司此次大規模高管調整源於組織結構的全新設計，支持國美快速推進五年發展戰略。這是一次“改革到毛細血管的調整”，因為營運體系依據門店分類和多品牌戰略也形成了相應的事業部，組成了差異化的、滿足不同消費需求的門店經營管理模塊。

　　早報記者陳華

　　國美電器（00493.HK）創始人黃光裕“換人如換刀”的鮮明風格再次展現。早報記者獲悉，在國美最新公佈的組織架構調整中，除集團總部管理層的調整之外，北京、上海、廣州、深圳四大一線城市此次亦集體換帥。

　　國美集團總裁王俊洲認為，此次大規模高管調整源於組織結構的全新設計，支持國美快速推進五年發展戰略。

　　據不完全統計，國美電器此次對管理層任用方面進行的大範圍調整，僅區域總經理以上級別的高管已涉及近三十位。

　　“事業部”改革

　　3月5日，國美電器對外發佈消息稱，在2011年11月上線業界最高版本的ERP系統、完成信息化基礎設施佈局之後，國美已實施以“事業部”為核心的全新組織結構。

　　國美此次組織結構設計的基本思路是，建立以品牌及戰略規劃為龍頭，以採購、銷售等經營體系事業部制為核心，以IT信息技術、物流、售後、財務、人資等支持體系為服務平臺的矩陣式組織結構。

　　國美方面表示，此次組織結構調整目的有三個方面：其一是以消費者體驗為導向，重視運營；其二是以供應鏈整合為焦點，強化採銷；其三是以強化未來增長引擎為目標，增設新業務單元。

　　王俊洲對外稱，這是一次“改革到毛細血管的調整”，因為營運體系依據門店分類和多品牌戰略也形成了相應的事業部，組成了差異化的、滿足不同消費需求的門店經營管理模塊。

　　國美高管層“再定位”

　　隨著組織架構調整，國美高管層分工也被明確。

　　在總部高管團隊中，除總裁王俊洲、首席財務長方巍職位未變，諸多副總裁提升為高級副總裁，主管領域也有所變化。其中，原副總裁魏秋立擔任人事行政體系高級副總裁，負責採銷的副總裁李俊濤擔任主管營運體系高級副總裁，牟貴先擔任主管信息與物流高級副總裁兼任國美在線公司總經理，鄒曉春擔任主管法務和物流基地開發高級副總裁，何陽青擔任主管客服、門店運營及會員事業等業務副總裁，史明擔任分管售後、定價及門店事業部副總裁。

　　在總部商品採購和銷售體系方面，原華北大區總經理宿獻華調任總部任主管採銷業務高級副總裁，原東北大區總經理毛曉軍任分管通訊事業部、電腦及數碼事業部副總裁，原北京大中電器總經理尚明權為分管彩電事業部、白電事業部副總裁，原北京國美總經理宋林林分管廚衛事業部、小家電事業部副總裁。

　　在區域高管中，原上海國美總經理劉永剛出任北京國美總經理，原上海永樂總經理路煒出任國美電器戰聖商貿公司總經理，原深圳總經理章衛兵出任上海總經理，原國美華東大區總經理吳勇出任上海永樂總經理，原國美華南大區總經理吳波出任華東大區總經理，原廣州國美總經理高集群出任華南大區總經理，原廈門國美總經理韓寶湘出任廣州國美總經理，原佛山國美總經理郭亨忠出任深圳國美總經理。

　　王俊洲稱，在這次調整中，比較顯著的是業務中心向事業部轉變，這實際上是放大了各部門的經營空間，獨立核算。

　　庫巴網CEO王治全卸任

　　據王俊洲稱，這次調整後，國美電子商務領域也會得到前所未有的加強，國美電器網上商城和庫巴購物網的雙品牌佈局已經形成，力爭到2014年實現集團電子商務佔中國網購市場規模15%的目標。

　　在此次組織架構調整中，國美電器2010年收購的庫巴網亦出現重大人事調整。原庫巴網創始人王治全昨日卸任庫巴網CEO一職，轉而擔任庫巴網董事，接替者為原瀋陽國美總經理丁華東。

　　庫巴網于2010年11月被國美電器以4800萬元收購80%股份後，成為國美旗下的電子商務平臺。當時，國美派副總裁牟貴先出任庫巴網董事長，王治全則擔任CEO一職。

　　據財新網報道，目前，國美電器網上商城和庫巴購物網的雙品牌佈局將會在“全觸點多元化渠道”建設上進行創新，採購、物流、信息、服務等集團化的共享效率預計至少提升150%。