故宮博物院院長單霽翔日前在接受中新網採訪時透露，去年故宮的門票收入是6.5億元，已全部上繳國庫，每年按照事業發展需求編列預算。在經營活動方面，重點建設的東長房觀眾服務區經營總面積近1400平方米，兼有餐飲購物與休息功能。購物區匯集了目前故宮開發的絲綢琉璃陶瓷漆器木器圖書等幾百款特色商品。

　　在去年故宮的“十重門”中，“建福宮花園將成富豪私人會所”引發公眾強烈質疑，端門外展覽也曾被曝“違規經營”。此外，北京大學法學院3名博士還曾向故宮和財政部遞交申請，提出公開故宮2008年2009年和2010年三年的門票收入。

　　故宮每年接受多少撥款？門票收入如何，還進行哪些經營性活動？此類問題成為公眾迫切想了解的一個方面。

　　去年門票收入6.5億全上繳國庫 爭取國家財政加大保護投入力度

　　單霽翔在回答中新網記者提問時透露，故宮去年的門票收入是6.5億，全部上繳國庫，每年按照事業發展需求編列預算。

　　他説，今後故宮要抓好重大專項的可行性研究和立項。實際上故宮的發展，面臨大量迫不及待的硬性和軟性需求。例如目前急需編制藏品保管環境與設備提升項目；急需編制安防技防工程持續提升項目；急需編制院容院貌整體環境改善提升項目；急需編制文物藏品科技保護水平提升項目，急需編制文物藏品和文物展品的防震項目等。僅舉幾例，還有很多。這些都不是小項目，都是重大項目需求。

　　總之，為了故宮博物院的可持續發展，需要有更多的項目儲備。通過紮實有效的工作，針對存在的問題，研究制定提升方案，編制項目文本，做好項目預算，作為重大專項，去爭取國家財政的支持，使得國家財政繼續不斷加大對故宮保護投入的力度。

　　重點建設東長房觀眾服務區 匯集幾百款特色商品

　　單霽翔從文化産品特色商品等幾個方面，介紹了故宮現在所進行的經營性活動。

　　他説，故宮博物院擁有全國博物館唯一的出版社，近年來不斷發揮這一優勢，出版質量和出版數量不斷提升，今後仍將成為故宮文化傳播的重要平臺。同時故宮文化産品研發，突出故宮特色，配合每一次陳列展覽，研發擁有自主知識産權的系列文化産品，使更多的觀眾能夠心滿意足地將“故宮文化帶回家”。

　　在為觀眾提供文化産品方面，通過增強自身的軟體和硬體實力，力圖創造更優質的服務。一方面努力改善經營條件，為觀眾營造優良舒適的購物環境；另一方面加強經營人員的各類培訓，提高服務素質。

　　故宮博物院還將經營網點規劃納入到全院整體發展之中。如重點建設的東長房觀眾服務區經營總面積近1400平方米，兼有餐飲購物與休息功能。購物區匯集了目前故宮開發的絲綢琉璃陶瓷漆器木器圖書等幾百款特色商品。故宮借助優秀企業的設計和加工生産能力，有針對性地開發産品，要求産品開發的元素必須來自於故宮文物藏品，産品的色彩圖案造型功能等方面要處處蘊涵皇家宮廷文化特色。