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如果説“喬丹”是民族品牌,不少人可能感到困惑;如果説“喬丹”不是民族品牌,則可能被當做無知。
最近因為邁克爾 喬丹一紙訴狀而“享譽世界”的喬丹體育,正忙著為自己正名。強調與“飛人”喬丹的毫無瓜葛,是喬丹體育力證為民族品牌的關鍵一環。一方面它在中國市場成功註冊了尚屬空白的喬丹中文商標;另一方面又在現實中模糊著消費者的認知,以借助籃球飛人的影響力和“洋名字”迅速打開市場。
一項問卷調查顯示,在給出的多個運動品牌中,受調查者普遍了解“耐克”“阿迪”是外國品牌,有95%的人同時會把中國喬丹當做外國品牌。在現實與法律的縫隙間遊走,喬丹體育此舉的商業機敏乃至狡黠令人側目。作為已經在國內合法使用了12年的商標和品牌,“飛人”喬丹想要在法律層面一棍子將其撂倒,恐怕沒有將籃球砸進籃筐那麼容易。
事實上,對於“飛人”選擇在喬丹體育上市前夕高調炮轟,其時機拿捏之精準,讓人不由得對其深層動機進行揣測。
十多年過去了,如今才來維護“個人名譽”,難逃“放水養魚”之嫌;更為關鍵的是,當下運動品牌已經進入了寸土必爭的慘烈境地,耐克、阿迪等國際品牌對中國二三線市場虎視眈眈,而這一領域恰是安踏、喬丹體育等本土運動品牌的根據地,耐克旗下也有“喬丹系列”,由飛人出面直接狙擊喬丹體育,這一仗未打已先贏。奧運年爆發這場官司的商業背景或不容忽視。
護名也好,謀利也罷,喬丹中國維權舉動都深刻地凸顯出我們的一批“民族品牌”的尷尬。喬丹體育否認“傍名人”,卻連喬丹兩個兒子的名字中文、拼音寫法及變體的商標一鍋端;更有甚者類似“小喬丹”、“橋丹”、“丹喬”等喬丹家族的“堂兄表弟”亦被“一網打盡”,累計註冊商標已多達131項。某種程度上,此類所謂防禦性商標註冊越多、越細,喬丹體育的品牌不自信越明顯。
我們需要什麼樣的民族品牌?也許借鑒和模倣都是必經的過程,但我們更需要汲取和創造。奉行徹底的“拿來主義”,或在短時間內贏得市場,卻贏不來尊重,更大的代價則是銷蝕創新的動力和基因。
市場經濟中品牌的確立,需要有自己核心文化價值的沉澱,有對品牌內涵自我探尋的過程,有可以溯源的歷史。若非如此,或許有朝一日,科比、羅斯、詹姆斯、韋德等一眾球星也都可能成為我們的“民族品牌”,這是我們商業智慧的閃耀、創造力的發揮還是民族品牌的尷尬與悲哀,答案不言自明。
“民族的,才是世界的”,“世界的,卻未必就是民族的”。(記者 吳江)