受重組夭折影響，2月29日大立科技（002214）（002214.SZ）復盤便一字跌停，盤尾仍有1170萬股賣單死死封住34.11元跌停價。

　　對於本次重組失敗的原因，大力科技公告稱“鋻於本次重大資産重組所涉及的標的資産構成較為複雜，雖經充分論證，部分標的資産仍不完全符合《上市公司重大資産重組管理辦法》相關條件”。

　　2月29日，大立科技董秘劉曉松在接受記者採訪時，未對標的資産以及重組過程中的障礙做深入解答。

　　“整個重組過程中有些問題解決不掉，另由於時間較緊等原因，最後還是放棄了重組計劃。”劉曉松稱。

　　對於大立科技重組失敗，業內人士並不意外。“大立科技已是第二次重組，失敗是意料之中的事；前後兩次如出一轍。”有業內人士表示。

　　大立科技第一次籌劃資産重組始於2011年3月7日，同樣是無果而終。

　　但劉曉松則對記者表示，“前後兩次重組不存在關聯。”

　　事實上，大力科技並非僅僅依靠重組來“忽悠”機構，2011年公司還開出一張設立“浙江大立光電傳感系統有限公司（以下簡稱大立光電）”的空頭支票。

　　2011年4月7日（第一次重組失敗復牌後第二天），大立科技與劉輝等5位自然人簽署了《設立合資公司協議書》，暫定名為大立光電，註冊資本500萬元，其中大立科技出資375萬元，佔比75%。

　　設立該公司的目的在於“依託公司在國內紅外熱像儀行業的領先優勢，為公司在紅外熱像儀系統應用方面的發展奠定基礎，在此基礎上對各項資源進行有效整合，以期取得較好的市場回報。”

　　但隨後，大立科技對擬設立的大立光電沒了下文。直至今年2月29日公告稱，“由於客觀因素的影響導致項目設立的時機尚未成熟”而撤銷了大立光電的設立。

　　對此，董秘劉曉松對記者透露，“由於公司架構方面等原因而取消了這個平臺。”

　　大立科技2011年三次嘗試都無果而終，購買公司股票的相關機構虧損慘重。

　　2011年一季度，嘉實主題精選和由嘉實基金管理的社保基金106組合“殺入”大立科技前十大流通股股東席位，分別持有302.06萬股和171.63萬股，佔總股本的3.02%和1.72%。

　　而大立科技2011年第一輪重組失敗後，其股價從51.54元最低下探至35元，最大跌幅達32.09%。

　　若上述兩隻基金的建倉成本以大立科技2011年一季度平均價42.77元計算，嘉實主題精選和社保基金106組合持有股份最大賬面浮虧約為2347.01萬元和1333.57萬元。

　　截止到2011年末，嘉實主題精選和社保基金106組合持股僅略微變動，分別持有大立科技322.05萬股和169.06萬股。

　　如今，大立科技重組二度夭折，2月29日復盤首日跌停報收34.11元，若大立科技繼續下跌，前述兩家機構持股市值將進一步縮水。

　　此外，東吳進取策略、東吳新經濟、鵬華優質治理三隻基金同樣入圍2011年末前十大流通股股東。其中，東吳新經濟在2011年四季度首次殺入。

　　記者發現，從大立科技三次“畫餅”中，唯一獲利的機構可能僅有陽光私募澤熙瑞金1號。

　　2011年二季度，澤熙瑞金1號首次躋身大立科技第三大流通股股東，持有452.42萬股，佔比4.52%；三季度，澤熙瑞金1號已退出前十大流通股股東行列。

　　考慮到大立科技二季度的平均價格為39.81元，三季度平均價格為44.58元，按此計算，若澤熙瑞金1號三季度將持股全數拋出，憑此一役即斬獲2158.04萬元。

　　據好買基金數據，澤熙瑞金1號2011年實現收益7.24%，在600余只私募基金中排第8名。