上市銀行動不動就把股市當成提款機，不僅跟自身內生性資本補充機制的先天不足有關，同時也是一種重大的體制性弊端，跟我國資本市場“重融資輕回報”的市場定位分不開。

　　民生銀行的再融資一波三折，因證監會一直未批而延至於今。但儘管時間被延後了一年，仍然未能洗白其食言自肥的名聲。因為即使在時間上説，如果現在一獲批准就立即付諸行動的話，依然也還是對2009年11月27日該行行長洪崎所作“民生未來三年將不會啟動再融資計劃”之承諾的背信棄義。

　　説起來，説過年內或二三年內不會再融資而又出爾反爾的上市銀行或許並非民生一家，早一點的如浦發銀行，近一點的有中行和建行。但民生銀行的事情之所以讓人特別“感冒”，則不僅是因為“三年不啟動再融資”是在該行H股在香港聯交所上市的時候該行行長所作之信誓旦旦的承諾，而且時任該行董事長的董文標在次年參加“兩會”期間也曾明明白白地表示：“再融資的事現在想都不要想，想都丟人，我們怎麼張得開口。”可是，時間過去尚未滿一年，該行就試圖拋出定向增發不超過47億股A股，融資規模將不超過215億元的再融資計劃，只是由於遭到了市場的強烈反對，不得已之下才修改為發行200億元人民幣可轉債和增發不超過16.5億股H股。出爾反爾到如此地步，讓人無法不懷疑其是否還有起碼的誠信。

　　值得注意的是，説過“再融資的事想都丟人”的民生銀行前董事長董文標在解釋該行後來的再融資計劃的時候，又以萬般無奈的口吻説道：“如果不融資，明年銀行就沒法開門了”。可是，就在他所説的這個“明年”，也就是2011年，根據一個多月前該行所發表的業績預增公告，該行當年全年業績增速有望居同業之首。而眾所週知，這一年，該行原定的再融資計劃並未實施。由此可見，假惺惺的不僅是“不啟動再融資”的承諾，何嘗不也是那種貌似非此不行實際上卻未必盡然的理直氣壯的再融資理由？

　　民生銀行稱，2011年業績增長主要源於公司盈利能力持續增強，運營效率不斷改善，資産質量保持在貨幣政策調控力度明顯偏緊，廣大企業尤其是中小企業無不在高原料成本、高勞動力成本、高資金成本的生死線上拼命掙扎的條件下，長期靠著明顯高於全球的存貸利差不勞而獲的銀行卻獨享著那麼高的利潤，這顯然並不正常。難怪民生銀行行長洪崎本人最近在講到這樣情況時也不由得情不自禁地説了一聲：“不好意思”。

　　我國上市銀行動不動就把股市當成提款機，這不僅跟銀行自身內生性資本補充機制的先天不足有關，同時也是一種重大的體制性弊端，是跟我國資本市場“重融資輕回報”的市場定位分不開的。就民生銀行而言，儘管由於2011年年底完成H股增發的計劃未能如願而令該行截至2011年三季度末的核心資本充足率略低於8%，但正如該行高層也曾明確表態的那樣，即使融資不實施，年底該行核心資本充足率得益於業績的高速增長應亦能達標。也就是説，當初因為“開不了門”而迫切需要再融資的客觀條件已經不復存在。既然如此，民生銀行再融資的“舊船票”何以還能悠然自得地再度高唱“濤聲依舊”呢？答案只有一句話，那就是：不撈白不撈！(來源：金融投資報)