從美國短暫回國的萬科集團董事會主席王石2月21日在香港出席某論壇時表示，萬科未來將堅持業務專一化，專注房地産業務，反對多元化發展。王石預計，2014年萬科銷售額可達2000億元。

　　“以前如果有人遊説把萬科業務多元化，我會回應‘我死了以後才好想’，但現在想法有變，就算我死了，你們搞多元化，我還是會從骨灰盒裏伸出一隻手來干擾你。”王石稱。

　　調控背景下，不少房企紛紛謀求轉型出路，多元化發展成為眾房企的主要選擇。不過，王石表示，萬科將堅持業務專一化的信念不變。雖然中國不斷涌現其他機會，但萬科必須專注房地産。

　　作為行業龍頭老大，萬科一直保持迅猛的發展勢頭，不過，隨著調控威力日漸顯現，房企銷售壓力倍增，萬科原來制定的高要求週轉策略也不得不應勢調整。王石稱，“以前萬科奉行‘5986’，即是拿地5個月動工、9個月銷售、第一個月售出8成、産品必須6成是住宅，但現在得改成‘5946’，開售第一個月賣4成就很不錯了。”

　　對於調控，王石稱“雙手贊成”，如果按以往的速度發展下去，房地産市場會出現問題。他認為，政府在壓房價的同時，還是會對房地産政策進行微調，鼓勵正常消費。房地産市場比較分散，只要企業做得夠專注，即使小型房地産商也能有生存空間。同時，王石針對中小房企在調控之下難以發展的情況給出幾條建議，“難做就不要做；要麼就學萬科專注地做；再不行就拖著，因為三兩年內行業肯定不會破産。”此外，王石也指出，目前中國房地産情況確實“國進民退”，導致行業效率低下，長此以往將不利於資源分配，必然會出問題。