和訊網消息 11月，恒逸石化董事長邱建林作客和訊網“發現價值-上市公司高管訪談”節目，在訪談時，邱建林稱，公司的主營業務為PTA和聚酯，兩大産業從技術的先進性或生産規模上都已經成為國內甚至全球最為領先的企業。目前，恒逸石化正與中國石化合作進軍技術門檻更高的CPL産業，為恒逸石化帶來廣闊的發展空間。

　　另外，恒逸石化還打造了一體化的産業鏈條，為企業的穩健經營奠定了堅實基礎，公司雙産業鏈模式也成為核心競爭力之一。

　　先進的生産技術與穩健的産業模式，使恒逸石化在國內外同行中居領先地位，為企業成為百年老店奠定良好開局。

　　以下為訪談實錄　

　　和訊網：其實現在從國內外宏觀經濟形勢來看，經濟形勢是動蕩不安，大宗商品價格也是大幅度波動，其實剛才邱總也講到，咱們公司有很多燙平風險，規避週期的一些經營模式，那現在來講的話，國際動蕩不安的經濟形勢和大宗商品的價格波動對咱們公司會有影響嗎？

　　邱建林：對一個企業來講，它是肯定沒法左右宏觀環境變化的，只能想辦法去如何適應宏觀形勢的變化。當前由於歐美的這种經濟形勢，歐債危機，美國經濟也沒有走出低谷的情況下，會對我們下游客戶産品的出口需求帶來一定的影響，這種影響也會傳導到我們上遊原料供應商這裡來，雖然不是直接的，但是間接影響也是非常明顯的。對我們來講，應對這種影響只能是練內功，只能是在經營策略上做一些階段性的調整，比如説調整採購、庫存的策略、産品品種結構以及市場的銷售策略等。

　　和訊網：邱總，您也是業內非常資深的人士了，有一個問題，化纖行業是一個非常週期性的行業，目前市場對PTA、聚酯在明後年的發展趨勢也存在不同的看法，您覺得這兩大産品以後發展會是什麼樣的趨勢呢？

　　邱建林：PTA和聚酯因為是上下游的關係，所以它的週期變化相對來講還是比較緊密的，總得情況來看，這兩個産品都是屬於週期性比較明顯的産品。從2008年金融危機以後，世界各國特別是中國政府也採取了強有力的經濟復興措施，這個行業恢復是領先於其他行業的。在這個恢復過程中，特別是2009年下半年到2010年一直屬於利潤非常豐厚的階段，這種豐厚，從某種意義上講，豐厚的時候就是在投資，而在相對利潤比較少的時候，在盈虧邊緣的時候是在儲蓄，長期趨勢看，只要是和我們國民生産生活聯絡比較緊密的産品，總的趨勢看也不用太擔憂，它這種階段性的情況是很正常的。因為只要是充分競爭的産品，市場總是均衡－失衡－均衡，供需關係的一些變化，會導致利潤的變化，但是這個避免不了，要適應的是如何練好內功。我的理念是沒有倒閉的行業，只有倒閉的企業。一個行業當中，你做到領先有競爭優勢，大家賺的時候你賺的更多，大家賠的時候你不賠少賺，這就是你能做到的，別的你躲都躲不過去的。