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人才戰略提前佈局 玖龍紙業不懼“劉易斯拐點”

發佈時間:2012年02月17日 18:04 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  近年來,幾乎每年春節後,東南沿海地區都會爆發“用工荒”問題。今年更是從珠三角、長三角、京津冀地區蔓延到了中部區域。中國迎來“劉易斯拐點”,在民間引起了爭論。不論中國是否真的已經面臨這一問題,人口紅利下降是事實,由此而産生的産業工人收入增長、工人勞動條件改善,工人對勞動權益提升的要求,是中國企業必須面臨的課題。而像玖龍紙業這樣的行業龍頭企業,早已提前佈局,避免了“用工荒”帶來的問題。

  校企合作 保證人才輸送通道暢通

  玖龍紙業屬於技術和資本密集型的現代化造紙企業,相對而言招工壓力並不大。鋻於企業的設備均為國際化水平,對技術要求相對較高,因此玖龍紙業招聘群體主要面向國內高校的相關專業畢業生。由於與國內許多高校保持著長期合作,因此招聘一直都比較順暢。

  上升通道 公司員工雙贏

  玖龍紙業有比較完善的員工上升通道,從新員工入職培訓,到各級管理和技術崗位的內部提撥,建立了比較完善的員工上升通道。

  從招聘伊始,招聘人員就會給高校畢業生仔細講解公司的企業文化、工作環境、福利待遇、各工種和崗位所需要的技能及發展前景,以及進入公司將接受的培訓等。招聘人員還會根據學生的個人特點和求職意向給學生一些職業規劃的建議,讓學生自己做出合理的選擇。

  為了激勵員工,玖龍紙業也一直在完善員工的上升通道。公司的快速穩健發展,為員工創造了良好的發展平臺。為了更好地發揮人力資源的集團優勢,基地間的中層幹部和關鍵技術崗位經常會有調動,對於空缺出來的崗位,玖龍紙業都是先在內部提拔。通過這種上升渠道和組織推力,玖龍紙業正加速這些中層管理者和關鍵技術人員的培養步伐,人才供給源源不斷。

  企業關懷 讓員工“安居樂業”

  去年,玖龍紙業東莞基地的“安居工程”繼續穩步推進,新拓建了1500多套宿舍,可以再滿足2400多人的住宿需求,這些宿舍都全免房租,只收取員工的物業管理費。

  除此,在關愛員工方面,玖龍紙業更加注重從細節方面入手。從去年開始,玖龍紙業新增了倒班津貼和全勤獎,提高了員工的伙食補助,在就餐點增設了電視、空調、冷飲機等,不斷改善員工用餐環境。

  通過人性化的關懷,和不斷完善的舒適的工作和生活環境,玖龍紙業使得員工能夠“安居樂業”,也為自身儲備了充裕的人力資源,避免遭遇“用工荒”。

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