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轉會潮引業內關注 長江證券未傷筋動骨

發佈時間:2012年02月08日 09:04 | 進入復興論壇 | 來源:21世紀網 | 手機看視頻


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  昨日,本報報道了《原副所長帶隊 長江證券多名研究員轉會廣發》。究竟是什麼原因導致長江證券多名研究員跳槽,轉會潮又將對長江證券産生怎樣的影響?記者了解到,各大券商在研究所領域競爭激烈,而挖角或許已經成為研究所實力提升的重要手段。

  挖角很重要

  “研究所的實力,對一個券商的影響力起到很大作用。”某基金公司人士向記者表示,“而研究所的實力,由研究員整體實力決定,研究員越強,研究所對機構的影響力越大。”

  據該人士介紹,券商總體而言還是證券行業的服務者,尤其是對基金、私募等機構而言,券商的研究所影響力越大,券商就越容易獲得機構的分倉。對一家券商研究所而言,排名靠前的分析師數量,決定著研究所的影響力。2007年,高善文從光大證券研究所轉會安信證券,並帶走了光大證券幾十名研究員。“這一事件對光大研究所造成了重創”,上述基金人士稱,“此後的多年,光大證券研究所的實力也因此一蹶不振。”

  2011年長江證券研究所的實力進步較為明顯。在去年的新財富排名中,長江證券在鋼鐵和通信兩個行業上排名第一,並在其他多個行業中排名靠前。而在2010年,長江證券沒有一個行業排名第一。有分析人士指出,券商研究所實力的提升,如果光靠自身培養,需要較長時間,而如果從其他券商挖角的話,則能迅速見效。

  長江證券研究所原副所長李興等人跳槽的對象廣發證券,在2010年被新財富評為進步最快研究機構的第一名。但在2011年新財富的本土最佳研究團隊評選中,廣發並未入圍前十名。

  長江證券未受明顯影響

  對券商而言,要迅速提升研究所影響力,引入優秀人才無疑是可行的辦法。對分析師而言,要想在研究領域有更進一步的升遷,跳槽或許也是一條有效的路徑。“一個券商研究員,在研究所內部獲得提升的機會都比較小,如果領導不換人,就很難在職位上有所提升。”一位分析師告訴記者,“如果換個地方,説不定就有機會了。”

  昨日,長江證券回復成都商報記者的郵件表示,該公司研究團隊每年的人員流動率約為15%,這個比例處於行業內的平均水平,同時,公司也有完善的人員培養機制,未來公司還將繼續加強研究團隊建設。

  有業內人士指出,短期看,由於長江證券研究團隊中核心人才並未變動,此事對公司的影響有限。但對長江證券研究所的影響會不會進一步惡化,要看公司能否及時採取措施穩定其他分析師。長江證券自身的“造血”功能,也將對該公司研究所恢複元氣起到重要作用。

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