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本報記者 龍飛 北京報道
“今年情況不樂觀。”春節期間,談起企業今年的經營前景,華輝電子總經理劉曉宇面有難色。作為企業管理者,他千方百計想把工人留下,但一方面用工可能有難度,另一方面企業的訂單卻後繼無力。
相對於傳統類型的外貿代工企業的窘迫,一些經過技術升級的企業則搏殺出另一番天地。過完龍年春節,珠三角的製造業恐將迎來又一個劇烈變化的時期。
又怕用工荒 訂單不敢接
去年12月,劉曉宇就不得不讓一半的員工提前返鄉,只留下部分工人維持運作。原因也是因為海外訂單萎縮,“原本有5張單子定好12月回款,結果都被推遲到今年2月以後。”劉曉宇告訴《中國經營報》記者,當年市場環境好的時候,公司的外貿單子是“款到發貨”,但現在只能是一地的“白條”。
這種情況似乎不僅僅發生在華輝電子身上,深圳一達通公司通過對2000家外貿企業監測發現,在過去五個月,中國中小外貿企業資金壓力持續上升,在2011年12月達到頂峰,並預計2012年外貿企業的資金壓力至少將增加一倍。導致這一情況的直接原因是海外買家因歐債危機影響,付款週期延長,內地的外貿企業資金短缺。
“有些單子不敢接,一不小心公司就萬劫不復。”劉曉宇言道,讓他如此感慨的是其老鄉陳楚榮的突然破産。陳是東莞原野服裝有限公司的董事長,這些年一直經營著一個名為“異鄉人”的服裝品牌。這一品牌早在2005年就被列入廣東省著名商標名目,鼎盛時期公司有近千名員工,以及400多家加盟店。
但在今年元旦期間,公司突然發出一份破産通告,所有高管集體失蹤,留下了3000多萬元的各種債務。同時,該公司負責人以公司名義貼出了一份《告全體員工書》,稱陳楚榮曾將全部私産抵押,兩次從銀行融資850萬元。但公司資金緊張,未能按時支付加工費和貨款,導致數十家加工廠和供應商起訴。告知書還交代了近期工資如何發放,希望得到員工理解。
“當年陳楚榮可是風光無限。”回想起這位同鄉劉曉宇百味交陳,原野公司也是從代工外貿起家。2003年公司轉做批發,開始融資擴張,沒想到國內的銷售並不如人意。在渠道受阻後,2010年年中公司開始回過頭來接一些國外的單子,沒想到交貨後回款也是一拖再拖。“前期欠下的一些原材料款,供應商把他們告上法庭。一口氣沒接上,就破産了。”劉曉宇對記者説。東莞紡織服裝行業協會會長陳耀華則表示,東莞企業目前到了2008年以來最危險的時期。
“所以現在公司也是沒辦法,單子是有,但不敢隨便接。”劉曉宇表示,現在公司是看著回款情況來接單,例如當月有幾筆資金回籠,這些資金足夠補充原材料和其他公司運作成本,這才敢接單。否則“只能要求客戶簽死約(約定好固定回款日期)。”劉曉宇説,這樣的後果就是對方會把價格壓得非常低,幾乎就沒有盈利空間。
而據佛山南海檢驗檢疫局發佈的一份統計數據顯示,截至2011年年底,尚未接到2012年訂單的企業比例高達37%。
早早的放了工人回家過年,劉曉宇又開始擔心節後的用工問題。“萬一招不到熟手工,就是接到單子也做不成。”他説。用工荒在每年春節過後都會潮水般涌現,例如2011年春節過後,深圳人力資源和社會保障局的數據顯示,節後深圳用工缺口約20余萬,且主要是結構性缺工。
工人也是人心惶惶。因為去年以來頻頻發生的“老闆跑路”或者公司突然倒閉,工人也擔心自己的辛苦錢無處追討。而且由於近年訂單不足,對於計件工而言,也意味著工人收入嚴重下降。
“過完節再説吧,聽説浙江有企業底薪就給到3500元一個月,到時候到那邊碰碰運氣吧。”在華輝的宿舍樓內,工人小陳告訴記者,“有些月份每天就工作3個小時,有些月份天天加班到12點”。顯然小陳對於公司的報酬不太滿意。
“現在很多工人都要求提高底薪。”劉曉宇也明白,“現在就只能向他們承諾,節後回公司有獎勵,如果能帶老鄉回來更有超額獎。”看著這些蠢蠢欲動的年輕工人,他也頗為無奈。“以前是扣著工人部分工資,過節回來再給;現在只能承諾獎勵,回來兌現。”劉曉宇説。
根據東莞市人力資源局對企業員工的抽樣問卷調查:今年選擇返鄉過春節的員工中,計劃返回東莞上班的將近九成,這個數字比去年“九成以上”略有下降。而省人力資源和社會保障廳的調查則顯示,預計返鄉農民工中95%節後仍將返回廣東務工。
一方面擔心工人去而不返,另一方面又擔心訂單回款進度,這是珠三角製造業龍年的寫照。
成本已無優勢 技術必須升級
“無論是玩具、鞋業,還是服裝行業,中國製造的優勢都在消失。”香港利豐集團的一位採購經理向記者表示,利豐集團曾是中國第一家華資的對外貿易出口商,其後開始發展為跨國貿易商,為客戶從全球範圍內尋找價格最低,服務最好的産品。
上述人士向記者表示,從幾年前開始,國外採購商就不僅僅從中國採購商品,而是逐步開發東南亞、南亞等地的生産商。前期這些地方的廠商或因為技術不過關,或因為組織管理能力較弱,生産的産品還不能與“中國製造”相提並論。“所以前些年還有很多單子選擇中國。”上述人士表示,但那些國家的人力成本、原材料採購確實便宜,經過幾年的培育,柬埔寨、孟加拉、菲律賓等國的生産能力有所增強,“國外開始把更多的單子放在東南亞國家”。
利豐集團的採購表示,他們為美國的沃爾瑪等賣場供貨,在孟加拉做一件衣服,加工價可以控制在1.3美元,而在國內至少要2美元。去年12月,在東莞厚街舉行的第三屆(2011)世界鞋業發展論壇上,中國皮革協會作了《未來五年世界鞋業及中國鞋業發展趨勢發佈》的報告,報告顯示,中國的製鞋勞動力成本排在印度、越南之後,競爭壓力很大。
“過完節,我肯定會來啊。”東郡電子的工人程東誓言旦旦,因為老闆答應他們春節前後的火車票都給他報了。程東打算過完年把弟弟也帶到東郡電子,弟弟在家鄉的技校學的是數控專業。“老闆説如果我弟弟技術過關,工資可以提到4000元。”程東告訴記者,廠裏最好的技術工種,每月的工資可以拿到八九千。據了解,東郡電子通過技術升級,發展出一種新的“數據傳輸系統”,這種技術可以運用在新型玩具、機械製造等眾多領域。這也使得企業的發展上了一個臺階,“去年的銷售額增加了50%”,該公司銷售經理李貽表示。
“一些精細玩具確實其他國家還無法與中國相比。”上述利豐集團的採購也表示,相對而言,中國製造在一些技術環節還是優於這些東南亞國家。