1. 即便是在一個成王敗寇的世界裏，王者也需要懷有一個改變世界、普惠世界、讓世界更扁平更公平、讓人類更自由更愉悅的使命和理想才可以長期為王。Facebook的招股説明書與其説是一份自我推銷的招股文件，倒不如説更像是一個互聯網時代風口浪尖上的企業出了一本讀來稍顯枯燥的《我想和這個世界談談》。

　　2. 當然，“自我推銷”的成分肯定不會沒有，譬如“我們不是為了掙錢而提供服務，而是為了提供更好的服務而掙錢”。（此處加一個笑臉。）還有“Facebook最初成立不是為了做一家公司，而是為了踐行一個社會使命—讓世界更加開放和聯通。”（此處再加一個笑臉，並眨一隻眼。）但有一點我還是相信的，扎克伯格創辦Facebook是因為覺得這件事有趣並熱愛，而不是為了兩三年內通過IPO改善生活。

　　3. 扎克伯格公開信的前半部分，一段講“人與人”，其實是定義Facebook是做什麼的；一段講“人與經濟”，其實是勾勒Facebook的商業模式；還有一段是講“人與政府”，這才是我認為最值得摘錄的一段：“我們相信打造幫助分享的工具將會推動政府開啟更多誠實和透明的對話，這些對話將有助於還權於民、委責于官，同時會讓我們這個時代一些最為嚴峻的問題得到更好的解決方案。通過提升公眾的分享能力，我們開始讓他們在一個前所未有的高度發出自己的聲音…這樣的聲音不容忽視。假以時日，我們相信各國各地的政府都將對民眾直接提出—而非通過他們代理人提出—的問題和疑慮做出更加迅捷的反應。”

　　4. 中國的創業者面臨全球最具有成長性和潛在規模的市場。如果説Facebook的上市對中國的創業者們有什麼啟發，我覺得那首先應該是一種信仰的傳播：很多企業都可以成功，有的是小打小鬧的成功，有的是中打中鬧的成功，但只有讓世界變得更加美好的企業才有可能獲得Facebook量級的成功。把這句話倒過來説的意思就是：直到有一天我們中國有企業也能用創新的方式為人類文明和普世價值觀的傳承作出卓有成效的貢獻，中國或許可以出現高市值的企業巨頭，但將無法為世界提供能夠引領潮流並且受人尊敬的企業模板。

　　5. 很多人都很關心Facebook的估值。我在微博裏説每次我被問到這個問題，都會反問：你信上帝嗎？在某種程度上説，Facebook今天的估值需要的不是技術和方法，更不是一些純粹拍腦袋拍出來的假設，而是—請允許我再用一遍這個詞—“信仰”。如果你相信它會和蘋果（市值4250億美元）、微軟（市值2500億美元）、谷歌（1900億美元）一樣成為劃時代的平臺，那麼1000億美元也並不貴。唯一的問題是，當初也有人認為AOL、雅虎、Myspace和黑莓是劃時代的。如果它最後進入後面這個陣營，那750億美元也不便宜。就我個人而言，我認為Facebook目前是最有機會做成這樣一家劃時代公司的公司。也因此，我覺得如果你的投資視野是1到2年，這樣的估值也許貴也許不貴仁者見仁；但如果你的投資視野是3到5年甚至更長，那麼今天這個價格不貴的可能性要遠遠大於它貴。

　　6. 這也是為什麼扎克伯格在公開信的開頭就把Facebook同平面媒體和電視這兩個時代相提並論的原因。想想平面媒體中有多少玩家分同一張餅，再想想電視媒體有多少在分，然後再想想社交媒體餅桌前才有幾位，我們就知道聰明的馬克為什麼要這樣和我們聊。這就是定位。

　　7. 就商業而言，Facebook未來最大的機會和挑戰來自同一個地方：無線互聯網。這裡有可能為Facebook帶來比傳統互聯網還要大的商業價值；這裡也最可能出現將來讓Facebook“非死不可”的新一代巨人。（這也是招股説明書中風險因素的第一項：“如果我們不能留住用戶或者新增用戶，或者如果我們的用戶減少他們與Facebook的親密程度”…只有無線互聯網世界裏才會出現這樣的可能。）