伊險峰

　　一位讀者終於按捺不住給我們發了郵件，“首先，你們目前對於新興互聯網産業的報道我是很喜歡看的，希望你們繼續發揚。不知道你們有編輯看過《南方公園》14季第四集嗎？劇中Stan的Facebook賬號阻止他刪除，並且把他吸進了一個Facebook世界。雖然整個劇情依然很南方，但是這也給了我點疑問：未來，我們在各個SoLoMo的賬號，是否會變成比我們強大的Avatar？未來有可能這些0和1們也會了人工智慧麼？然後，很多人抱怨你們的廣告，我覺得，廣告肯定是有必要的，要不然雜誌還怎麼給我們帶來更好的文章？”

　　我引用這封讀者來信並非全是因為他既喜歡我們喋喋不休地説創新，並且還對我們廣告太多持一種寬容的態度（哦，這期廣告真的不多），而是因為這位叫劉恩澤的讀者是一個初一學生，他的年齡應該在十二三歲。

　　劉恩澤同學喜歡看董曉常編輯寫的文章，也喜歡吳曉波的企業史筆記（“以前就看過他寫的《激蕩三十年》和《大敗局》，很喜歡他的寫作風格”）。我很懷疑我們的記者也未必都讀過吳曉波的這兩本書，我可以確認的是我們肯定有記者可能看不懂“商業就是這樣”，或者説不想探究這其中的有趣的東西。

　　我們對這封信的第一反應是“現在的小孩他們在想什麼？”其實這個問題更應該反過來問：我們的腦子裏究竟在想什麼？

　　去年或者更早的時候，網上流傳一個漫畫，分別是老闆、主管和員工們的腦子裏都想什麼。我們這一次也試圖去分析陳一舟(微博專欄)和馬雲(微博專欄)他們的腦子裏在想什麼。22年前執著于學物理的陳一舟，與現在對比—最智慧的頭腦與現在陳一舟所獲得的幾乎是“最終極”的成功是否匹配？

　　選題開始操作於人人上市前後，我們開始的時候一直糾結于寫有點另類的陳一舟身上的“不一樣”。在經歷了兩次對陳的採訪和大量同事朋友的採訪之後，我突然意識到我們的初衷可能錯了：如果相隔多年之後回頭再看這過去的十幾年，會發現陳一舟應該是“更一樣”的代表：相信有用、相信變現、相信成功，相信機會太多總有屬於自己的，焦慮于自己的成功，並且除了成功沒有什麼別的標準來證明自己的存在感。這不是現在很多中國人共同的東西嗎？而對於陳一舟來説，還要加上：相信憑藉自己的智商應該有更多的機會，相信自己的智力會更好地把握機會，所以他更應該獲得成功。我們身邊的好多人，我們，不是這樣嗎？做更多的事，賺更多的錢—這是我們的存在感。

　　想到這裡我們會發現：那些不被我們認同的人，實際上可能與我們有更多的相似性，只是我們不願意承認。比如馬雲就不願意與宗慶後(微博專欄)為伍，但我們看到那麼多人以民族情感、數據安全或者懾于政府監管嚴厲為馬雲辯解的時候，我們大約能勾勒出大家的腦子裏在想什麼。對了，當政府制定這個政策的時候，他們的腦子裏在想什麼？真的看不到業內最大公司已經形成的現狀，也完全沒有想為“國家隊”掃清障礙保駕護航嗎？

　　劉恩澤同學在表達了對吳曉波寫作風格的肯定之後，説“請代我向吳曉波叔叔問好”—不管他們在想什麼，不管你們在想什麼，我至少看得到在劉恩澤的腦子裏，有美好的東西在傳承，有對世界的好奇心在傳承，但願我們能看到它還將延續下去。

　　向曉波問好，我想曉波一定也會向代表著未來的劉同學問好。