昨日記者從國務院國資委了解到，春節前國資委已向各央企下發了《關於認真做好2012年中央企業經營業績考核工作的通知》，2012年央企業績考核工作增添了短板指標考核一項。

　　關於推進經濟增加值考核，國資委提出，2012年繼續加大經濟增加值考核範圍和權重，要求央企全面開展價值“診斷”活動，對所屬企業資本佔用和價值創造情況進行全面分析。

　　通知特別強調，應突出抓好短板指標考核。一是提高對標管理水平。二是從業務鏈和價值鏈出發，深入分析短板。三是加大短板考核力度。要根據不同行業領域、不同發展階段，分層分類設定不同的短板指標，提高業績考核的精準性和有效性。尤其要在全面梳理和評估企業投資風險、合同風險和財務風險的基礎上，抓緊梳理短板指標，納入考核體系。

　　>>解讀

　　短板指標考核為經營思路定調

　　“國資委此次專門把短板指標考核列入考核工作，與今年央企面臨的國際國內複雜的宏觀環境有關，可以説為央企今年的經營思路起了重要的導向作用，一是在對標管理中找到短板，二是通過風險管控體系的建立和完善找到短板以進行改進。”天強管理諮詢公司總經理祝波善分析稱。

　　祝波善告訴記者，將短板指標考核“提上臺面”有利於提高企業管理，集中解決突出問題、優化薄弱環節。不過，他稱，短板指標考核這一工作的完善是一個長期的過程，一兩年內難完全到位，困難主要集中在兩方面，一方面，短板指標考核對對標管理和風險管控體系健全程度的要求高，而且要找到真正短板需要長期數據的積累；另一方面，考核後短板需要改進到什麼程度，“變得多長”，也是一個問題。