世界最大影像産品商美國柯達公司1月19日上午在紐約向法院提出申請破産保護，這是柯達在前不久受到紐約證交所退市警告後的自保行動。柯達稱，破産保護有助於公司專注于最大價值的業務，度過多年銷售下滑所導致的流動性危機。柯達表示，它已經獲得花旗集團提供的9.5億美元18個月期信貸支持，以進行業務重組。這表明，柯達雖然已直面破産威脅，但如果重組能夠達到預期目的，那麼它還存在一線生機。

　　柯達向有“百年老店”之美稱，已經擁有131年曆史，它所提供的優質膠卷曾經獨居全球膠卷市場的鰲頭，並且也在上世紀80年代剛剛改革開放的中國市場上受到消費者的歡迎。但是，時間不過過去了20多年，柯達卻已經風光不再。柯達的事情發生在大洋彼岸，但中國消費者對此也有切身感受，在中國城市的一些柯達膠卷專賣店，早已由於市場銷售的低迷而陷於虧損困境。而在國際市場上，柯達的嚴重衰退也早已不是新聞，自2005年以來，柯達沒有一年不出現虧損，2008年以來，柯達已經連續4年嚴重虧損，股票市值從1997年2月最高時的310億美元下降至目前的21億美元。因此，如今聽到柯達提出破産申請，中國消費者對此並不會感到十分震驚。

　　就目前來説，對柯達下破産的斷語可能還為時尚早，但是，這個“百年老店”即使不會轟然倒下，也已很難恢復昔日的輝煌。柯達當年的成功，是因為掌握了世界上最為先進的攝像膠卷技術，它憑著這個拳頭技術，執掌了世界攝像市場的牛耳。但是，從數碼成像技術出現的那一刻開始，傳統的依靠膠卷攝像的沖印技術就清楚地顯示了它的落後，從而逐漸被消費者所冷淡，直至拋棄。可惜的是，儘管世界上第一台數碼相機是柯達自己于1975年研發成功的，但它卻未能將其及時地轉化為生産力，當全球市場迅速為數碼攝像技術而激動的時候，柯達仍然固守著它在傳統模擬相機膠卷上的地盤，沒有能及時地跟上市場業態的快速變化。就這樣，柯達所掌握的拳頭技術終於蛻變為它難以擺脫的包袱，成為它的一種負資産，從而只能吞下今日的苦果。

　　柯達走過的道路，為包括中國企業在內的企業經營“教科書”增添了極富殷鑒意義的一章。做“百年老店”，讓基業長青，是所有企業夢寐以求的目標，但是，今天的企業面臨的已經是一個快速變化的市場，在技術革命高度發達以後，全球性的技術創新已經呈現出爆炸式的發展，傳統企業那種以“一招鮮”來“吃遍天”的經營模式不可能保證永遠立於市場的高位，一個一成不變的基業再也不可能“常青”，只有不斷地追逐具有領先水平的科技生産技術，並且不斷向消費者提供高新技術産品，企業才有可能在殘酷的市場競爭中立於不敗之地。其實，在柯達之前，已經有很多全球性的知名企業為我們提供了現成的例子，比如曾經在手機市場上處於領先地位的諾基亞和摩托羅拉，在平板電腦市場上曾經風光一時的惠普，都是由於在技術創新上落後一著，今日已經受盡市場的冷遇，甚至基本退出了市場。看一看今天的消費者對蘋果公司連續推出的iPhone和iPad産品的追逐，我們不難想象諾基亞、摩托羅拉和惠普的落寞。

　　今天，很多中國企業其實面臨著與柯達同樣的問題。由於缺少技術創新方面強大的後援支持，企業産品只能拾人牙慧，缺乏核心競爭力。在今天大多數消費品已處飽和的背景下，這种經營模式已經無法應對市場競爭，只能維持在低水平的狀態，而中國消費者也只能享受到低水平的物質生活。但是，在一個越來越開放的市場裏，世界上以最先進技術支撐的高科技産品很容易進入中國市場，從而對中國消費者産生強烈的吸引力。因此，中國企業不妨將柯達此次面臨的危機當作一面鏡子，以此來審視自身的不足。特別是那些以“百年老店”自居的企業，必須勇於拋棄雖然有悠久傳統卻已經不適應當下日新月異的市場業態的傳統産業，開拓並且掌握高新技術，才能不斷地佔領市場制高點。(北京青年報周俊生上海學者)

　　(來源:中國經濟網)