1月初，因為福利待遇問題，百威英博遼寧大連大雪啤酒股份有限公司勞資雙方發生糾紛。

　　公開資料顯示，始建於2001年的大連大雪啤酒股份有限公司，現已發展成遼寧省市場份額高居前三位的酒廠之一，2011年3月被全球領先的啤酒釀造商百威英博啤酒集團全資收購。

　　對此，深圳蘇賽特商業數據董事長李保均告訴中國經濟時報記者，“大集團收購小企業，必然有文化的、素質的、福利的等問題需要解決，必然有利益衝突，工人‘鬧情緒’在所難免。 ”

　　有工人發帖表示，2011年3月百威英博收購大雪啤酒，管理人的工資福利全是按照外資企業正規模式走，可是工人這塊卻什麼都沒有！工人要求公開：新工資的考核標準、每年的工齡錢、取暖費、加班費、13個月的工資、正常班職員、工人的雙休日安排等問題。

　　百威英博中國企業事務總監郭彥宏表示，現在員工已經復工。百威英博十分重視此事，已經在處理此事，相信會有比較妥當的結果。

　　蘇賽特商業數據有限公司分析師楊青春則認為此次事件的發生也在情理之中，“從百威收購大雪的情況來看，很有可能是短時間內達成收購協議導致前期溝通不順，整合過程中問題集中顯現。 ”

　　有位大雪工廠的工人説：“主要是福利待遇低，別的工廠有13個月工資，大雪沒有；工人要求一次性買斷收購前的工齡，但公司卻不肯；還有2011年取暖費，到現在都沒有給。 ”

　　李保均告訴本報記者，“百威英博大連大雪工廠與雪花杭州西湖工廠停産遙相呼應，加上那些不為媒體報道的並購所致的停産事件，成了啤酒行業並購後所面臨的經常性和棘手問題。 ”

　　本報記者了解到，外資啤酒企業在並購國內啤酒廠後面臨不少問題，而勞資糾紛是亟待解決的一大問題，早在2010年6月，嘉士伯在收購重慶啤酒轉讓股權成為重啤大股東時，也因為勞資福利等問題受到員工的抵制。

　　楊青春表示，“大雪啤酒為地方國企，與外企在體制上就存在著先天的差異，所以爆發矛盾也很容易理解。 ”

　　據悉，東北市場對於各家啤酒企業來説是必爭之地，蘇賽特商業數據有限公司關於東北三省2011年前10個月的啤酒消費量統計數據顯示，2011年1—10月遼寧省為224．9萬千升；吉林省為122．8萬千升，其中長春市消費掉22．1萬千升；黑龍江省172．3萬千升。

　　李保均分析，“並購的勞資後遺症是啤酒企業亟待處理的一大癥結，事實也證明了很多啤酒行業在並購後都相繼陷入勞資糾紛。因此，並購或許不是一件很複雜的事情，而如今擺在啤酒企業面前的重要問題是如何處理並購後的勞資糾紛等後續問題。 ”