“過完年初六還會過來，在這裡能掙到錢，而且工作環境好。”紹興市華通色紡有限公司工人田雪梅現在每月能掙到３５００元，“過了年把孩子接過來上學，公司已跟當地的學校接洽好了”。

　　此外，田雪梅和她的４０多位工友還拿到了返鄉的火車票——這是公司專門組織的網絡購票組從網上為他們“秒殺”的。

　　作為中國市場經濟的前沿，東部沿海地區眾多民企密集推出多重“福利”阻止農民工“回流”。就在農民工一年一度春運遷徙進行時，浙江多家企業努力讓返鄉的農民工過完年繼續回城，而不是變成返鄉的單程線。

　　提供學歷工資、工齡工資，增加培訓、上升機會，主動幫助解決老人贍養、小孩就學等問題，提供夫妻房、飯補、火車票等，沿海地區企業正在採取多種辦法，解決農民工所需，構建農民工對公司的認同，減少農民工“回流”家鄉。

　　來自貴州的籍金花今年４２歲，是一家棉紡廠的皮輥工。她和老公在同一家企業上班，一年下來，他們將帶著３萬元回家。

　　“這邊確實不錯，除開基本的福利，公司還提供宿舍，工資從來不拖欠，而且還有工齡工資，”籍金花説，“更關鍵的是，待在這裡心裏踏實”。籍金花所在的公司鼓勵返鄉農民工介紹“老鄉”過來，並給予幾百元的現金獎勵。

　　２０１１年５月，籍金花介紹了３個老鄉，獲得１０００多元的獎勵。“介紹他們過來不是為了錢，而是真心覺得這邊比較好，所以就介紹當地的熟人過來，讓他們也能掙點錢”。

　　代替父輩成為外出務工人員主體的新生代農民工，對所在公司有更多的要求。“現在的年輕人，不光要掙錢，還要高高興興、比較輕鬆地掙錢，”華通色紡有限公司董事長季國苗説，“現在，企業應該去適應他們的要求，而不是讓他們適應企業”。

　　作為一家工廠的設備維修工，余志軍的多項要求正變為現實，“我和老婆住在公司的夫妻房裏，有衛生間，能洗澡，空調等基本家電一應俱全，十分方便”。

　　此間觀察人士指出，近年來隨著西部開發、中部崛起、東北振興等國家戰略深入實施，內陸省份正快速發展，它們以“家鄉”優勢吸引許多農民工“回流”返鄉發展。

　　而與此同時，儘管過去一年中沿海地區民營企業普遍面臨融資難、利息高、競爭壓力大等多重困難，但農民工工資上漲仍在１５％以上。更大的轉變是，除開經濟因素的刺激，越來越多的沿海企業開始關注農民工的多方需求。

　　“夫妻搭配是最穩定的，這麼多年下來，夫妻搭配的離職率最低。”浙江芙蓉印務有限公司董事長李永林説。

　　華通色紡有限公司則推出孝心基金。只要工人申請，每個月從工資裏拿出１００元，留下一個遠方父母的賬號，公司就會補貼５０元，向務工者父母的賬號裏打入１５０元。

　　嘉興捷順旅遊製品有限公司管理部經理楊曉華介紹説，現在全公司８００多名員工的流動率已控制在１０％以內。

　　“許多是公司成立時就招來的，以後是老鄉帶老鄉，尤其是夫妻工，幾乎沒有離職，”楊曉華説，“用工荒是相對的，關鍵是留得住人”。（記者王政　王文）“