為了能在電子商務領域佔據一席之地，傳統零售商已從當初試水網購開始大範圍招兵買馬。記者昨日獲悉，曾公開宣稱將投入鉅資、集團化進軍網絡零售的王府井百貨，以及擁有兩家網絡平臺的國美電器等傳統零售巨頭，都在大量招聘電子商務高級人才。而此時，正是“燒錢型”電子商務企業進入寒冬難過年關之時，電子商務人才流動也最頻繁。

　　集體招兵買馬

　　傳統零售商的運營模式，正在因為涉獵網購而改變。

　　昨日，記者在智聯招聘看到，王府井百貨旗下電子商務公司總經理的職務正在虛位以待。根據王府井百貨方面的要求，須有5年以上電子商務領域高級管理職位工作經驗，熟悉B2C運作模式和流程，對電子商務發展有清晰的認識才能。

　　一位知情人士于昨日向記者證實了王府井百貨正在“招兵買馬”的舉動。該人士稱，公司將內部選拔、外部招聘兩條腿走路，從而為未來5年大力度推動網絡零售做準備。根據王府井百貨此前發佈的公告，其將投資1億元建設完整的網購運營平臺。

　　正在網羅人才的傳統零售商不只王府井百貨。記者昨日了解到，國美電器、上品折扣等都計劃吸納從事網絡平臺運營的高級人才。

　　發力時機已到

　　傳統零售商集體選擇在此時網羅電子商務領域人才，並非巧合。

　　業內人士認為，從去年底開始，由於行業“新陳代謝”和超速發展，本就人員流動頻繁的電子商務領域，在網絡零售人才培養相對滯後的前提下，人才稀缺的現狀愈發凸顯。傳統零售商也希望能夠在此時儲備合適的網絡零售人才。

　　與此同時，以京東商城、凡客誠品為代表，在主營業務得到消費者認可的同時，大型網商不斷蠶食傳統零售商領地。不過，除了這些大型網商依舊強勢外，一些頗具背景的新興網商卻顯得有些力不從心。近一個月來，包括呼哈網、品聚網等知名網商，紛紛遭遇生存危機，甚至面臨倒閉。

　　在商業諮詢師劉暉看來， 一直受制于新興網商跳級發展的傳統零售商，正在迎來推進網絡平臺發展的良機。他表示，與傳統零售商相比，一些大型團購網站的忠實客戶資源只有其1/10。而忠實客戶恰恰是網商生存的關鍵。

　　與其説網購環節一直被部分傳統零售商視做雞肋，不如説是“雞肋”缺乏一次爆發的機會。

　　挑大梁還是錦上添花？

　　正如上述業內專家所言，一旦傳統零售商把握住了機會，大力推進網絡零售的進程，一個新的問題也將隨之而來。

　　目前，在傳統零售商運營的網絡平台中，浙江零售巨頭銀泰集團旗下的銀泰網普遍受到業界認可。在一位熟悉銀泰網運營的人士看來，銀泰網現階段取得的業績，與持續投入鉅資關係密切。就目前的國內零售形式看，銀泰網打破傳統零售商觸網的模式，以買斷商品自營的模式運營網絡平臺受益不小，但風險卻很大。

　　不少業界專家指出，即便是正面臨前所未有的發展機遇，傳統零售商也該謹慎起見。由於實體和虛擬零售畢竟存在差異，大型零售商只要通過網購渠道提升10%的銷售額，為主流銷售渠道錦上添花就已經足夠。商報記者 李鐸