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多家網上超市停業:行業波折難阻資本聚焦

發佈時間:2011年10月20日 10:26 | 進入復興論壇 | 來源:北京商報


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  大貨棧、懶傢伙、美廉美網上超市相繼謝客

  傳統零售和線上的結合似乎還未進入正確軌道。近日,和聯姻沃爾瑪的1號店並稱為“網上超市雙雄”的大貨棧已暫停業務;開業5年多的懶傢伙網上超市也挂出了暫時關閉的公告。幾個月前,美廉美網上超市不足半歲就已夭折。不少網上超市的生存遭遇挑戰,但這並未阻擋新老商家進入的步伐。

  生存狀況多不樂觀

  在網購愈發火爆的當今,主打生活必需品的網上超市也開始被消費者接受。消費者王小姐表示,因為工作忙,除了購買蔬菜等生鮮産品外,米麵糧油等大多都在網上超市購買。

  聯姻了外資零售巨頭沃爾瑪,為1號店的高速發展增添了砝碼。目前,其不僅將營業範圍擴展至國內31個省市,而且還推出了虛擬超市。同時,1號店還首次引入了生鮮産品,並做起了平臺商;我買網也因為背靠大樹進入了發展快行線;陽光一號網上超市因為是麥德龍的合作商,也建立了穩定的客戶群。不過,這並非網上超市的主流,多數網上超市的生存狀況難言樂觀。

  不久前,曾經和1號店並駕齊驅的大貨棧網上超市挂出公告:該公司“系統內部進行調整,自今日起系統暫停結算功能”。此前,大貨棧網上超市已經開始收縮業務。今年7月,大貨棧方面就曾表示,代購訂單和推薦訂單原來享有的2%-5%的返利,不再繼續發放。另有消息稱,9月底,大貨棧網上超市的辦公樓已經人去樓空。

  與大貨棧網上超市同病相憐的還有懶傢伙網上超市。上月底,該網站也挂出了“暫時關閉”的公告。該網站客服表示,未來幾個月將對産品線進行調整,但重啟時間尚不能確定。

  處於停業狀態的還有美廉美網上超市。記者昨日登錄該網站看到,該網站依然處於“升級”狀態。記者了解到,美廉美網上商城是京城本土超市中最早上線的電子商務網站。不過在今年7月,開業僅半年的美廉美網上商城卻宣告“夭折”。在美廉美網上商城剛剛開通時,其相關負責人的良好願景還歷歷在目。

  資本投入起決定作用

  對於目前網上超市呈現出的巨大落差,物美超市的一位高管卻並不感到意外。他表示,與網商不同,傳統企業“觸網”不可能靠燒錢培養市場。網上商城不僅要考慮消費者對商品的接受度,各種成本同樣重要。

  專家普遍認為,網上超市整合線上、線下資源,儘管是一種很好的模式,但是可能會增加成本。其中,最大的一筆投入就是物流。在這種情況下,網上超市的資本實力,將成為企業發展過程中的重中之重。

  事實的確如此。據一位知情人透露,大貨棧網上超市在上線之初備受業界好評,其有世界500強企業金光集團的背景,並且開通了線上線下結合的模式。該公司員工在接受記者採訪時表示,大股東經過開會討論,覺得沒必要再繼續投入,最終決定將大貨棧關閉。

  在業界看來,目前,包括京東商城等國內主流電子商務網站在內,多數還處於燒錢階段,尚未進入盈利期。因此,對還沒有形成足夠造血功能的網上超市而言,母公司撤資勢必會給企業發展造成重大負面影響。

  反觀1號店,由於今年獲得了沃爾瑪的參股,獲得了新鮮、大量的資本血液,進入了蓬勃發展階段;另一家國內網上超市的代表企業我買網,其背後有實力強大的中糧集團支撐,商品品類也多為中糧出品,有著先天的供應鏈優勢。

  規模、本地化是關鍵

  儘管雄厚的資本實力是網上超市能否生存的決定性因素,但網站要想走上發展快行線,其經營者還需要付出更多。

  中國社科院電子商務專家趙京橋表示,“達到一定規模,並且售賣本地化的産品,是網上超市實現發展的基石”。他指出,如果網上超市不能達到一定規模,就不能實現盈利,不是健康的商業模式。同時,由於超市銷售的大多為生活必需品,因此存在地區性差異。網上超市應因地制宜地推出符合本地消費者需求的商品。

  除了規模和本地化外,網上超市如何破解物流帶來的成本壓力,同樣是企業能否實現發展的關鍵因素。一位商業專家表示,消費者對網上超市的物流要求較高;因此,開設線下代購點是一個較好的方式。不過,這種模式也有弊端,由於網上超市需要付給代購點一定費用,但超市本身是薄利的業態,因此會提高經營成本。

  同時,實體店進軍線上要打破慣性思維,和傳統大賣場一樣,網上超市也可以利用薄利産品吸引客流,同時賣出利潤較高的産品,達到盈利。

  一位曾在沃爾瑪任職的資深高管也表示,儘管都是銷售生活必需品,但做實體店和做網上超市完全不同。網上超市要想做好,必須將其運作模式獨立,保證其正常運營。

  還有商業專家表示,網上超市最大的盈利機遇在於頁面點擊率。其實,超市商品的毛利率很低,網上超市可通過高點擊率賺取高額廣告費用。

  難阻資本聚焦

  儘管暫時遭遇波折,但網上超市的前景還是吸引了各界資本。記者調查發現,目前,來自各界的資本紛紛涉獵網上超市領域。在主流的網上超市中,既有網商打造的大型網上超市、社區超市,也有實體超市巨頭開闢的線上業務。就連綜合類巨頭中糧集團也打造了我買網,試圖分享這塊大蛋糕。

  在網商打造的網上超市中,1號店最為知名。資料顯示,2008年7月11日上海益實多電子商務有限公司投資創辦了1號店。

  在網商進軍線上超市領域的同時,傳統超市大佬也不甘寂寞。目前,傳統零售商做線上超市的很多,其中包括山姆會員商店、美廉美、歐尚、工農商、沃爾瑪和世紀聯華等。這些傳統零售商“觸網”的模式各不相同。

  除了面向“寬眾”的大型網上超市外,近期市場內也出現了不少社區超市。 商報記者 何衡柯 孫舒揚

責任編輯:許夢可

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