策劃/《商界》編輯部

　　執行/《商界》記者 李 楠 任忠君

　　中國的認證市場正在怪圈中徘徊。

　　“有機”、“綠色”、“純天然”，各種夾雜著英文縮寫的認證標誌鋪天蓋地，認證體系名目繁多，卻真偽難辨；

　　認證諮詢、認證仲介、認證代理，各類身份不明的認證服務機構遍地開花，有錢就能買認證仿佛不再是黑幕，而是最普通的常識。

　　種種隱秘的潛規則，使本該是誠信砝碼的各種認證體系，成為新的利益蛋糕。圍繞認證，仿佛正上演著一場無中生有的圈錢遊戲。

　　蘋果四代VS四袋蘋果

　　喬布斯的蘋果四代賣到中國，從不需要打上“質量經某權威部門認證”的字樣。即使有一天，這只蘋果為了迎合中國消費者的口味，有了辦理某種中國認證的需要，憑藉其企業實力，甚至不用自己動手，也可以方便快捷地“搞定”一切。

　　山東省沂源縣的四袋蘋果，卻迫切需要那張“有機認證”證書來實現身價的倍增。然而，要想最終進入有機市場，等待它們的則是相當漫長的認證過程：質量管理體系、生産過程控制體系、追蹤體系……任何一個環節都需要耗費冗長的時間和高昂的成本。

　　蘋果四代從不需要認證來提升競爭力，四袋蘋果卻只能把附加值押寶在認證身上。同樣的認證規則，從不會成為蘋果四代的門檻，但對於四袋蘋果，無論時間還是金錢上，卻都是巨大的“機會成本”。

　　中國認證領域由此産生了一個悖論：認證市場的大客戶，其實正是産業鏈上的弱勢者；認證的利潤，更多地來自於成長期的中小企業。

　　有需求之處，自然是商機。當眾多企業迫切地將附加值的來源寄託在一張認證證書之上，圍繞認證及其相關服務，正形成一塊巨大的利益蛋糕；

　　有競爭之處，自然有內幕。當眾多認證服務的利益相關者為了爭奪客戶“各顯神通”，種種隱秘的潛規則，使得本該成為誠信砝碼的各種認證體系，演化為一場近乎無中生有的圈錢遊戲。