據中國之聲《全國新聞聯播》報道，全國工商聯今天發佈的《中國家族企業發展報告》中指出，佔我國民營經濟近九成的家族企業，正經歷“父業子承”的交接班關鍵時刻。

　　目前，我國經濟總量的70%以上由民營企業貢獻，而民營企業中家族企業數量超過八成。這些企業大多處在第一代向第二代過渡的傳承時期。報告顯示：近半數的父母希望“讓子女接班管理企業”，但只有16%的企業主子女願意子承父業。課題組成員、浙江大學教授陳淩用歌曲的名字，來形容家族企業面臨的尷尬：父母的傳承，他唱的歌是，《我的眼裏只有你》，子女接班的意願他唱的歌是，《我的心在等待》。

　　不是一家兩家，大部分家族企業幾乎都面臨傳承壓力。傳承4代的跨國醬料集團李錦記總裁李惠森説，每個企業的情況都不一樣：我們李錦記第五代有14個，可能14個都沒有能力，可能14個有興趣沒有能力，可能有能力沒有興趣。

　　傳給誰？這是家族企業最困難的抉擇。通常接班人來源有兩個：一個是家人，另一個就是外人，可以內部培養，也可以是“空降兵”。李惠森認為，引進職業經理人，並非意味著家族對企業的放棄：他們不在管理層管理，他可以成為股東，可以派一個代表去董事局去影響，但是需要提早起研究，如何去交班。

　　家族企業之所以出現傳承難題，中山大學中國家族企業研究中心主任李新春認為，還涉及到轉型壓力。李新春：我們的家族企業過去很多做的是傳統産業，包括管理方式，企業的治理結構，很多還是最初沒有經過現代改造，這次傳承同時也和轉型的任務結合在一起，所以比一般交接班顯得更麻煩。 （記者 陳亮）