據中國之聲《新聞縱橫》報道，11日《第十屆中國企業成長百強分析報告》對外發佈，百強報告匯集了餐飲、醫藥、教育、文化創意等不同領域的企業。這份百強報告此前一度被稱為大陸成長企業發展態勢的“晴雨錶”和發現“最具投資價值企業”的新星榜。　

　　不過，雖然頂著耀眼的光環，有著驕人的業績，但這些企業在成長歷程卻並非一帆風順，即便是現在，他們也都面臨著各式各樣成長中的煩惱。

　　比如京東商城。作為國內最大的綜合性B2C網站，京東商城一舉拿下第十屆中國企業成長百強的冠軍，但前不久樂淘網CEO畢勝關於電子商務是個騙局，是完全賠本賺吆喝的説法卻得到了京東商城CEO劉強東的回應。劉強東説，畢勝句句都是實話！但困難總會存在！行業終將迎來光明！

　　京東要靠什麼來迎來行業的春天？劉強東的回答是高成本的內部培訓。

　　劉強東：我們每年的成長速度都是200%，連續7年。我們內部有大量團隊人的培訓，我們會根據內部的不同管理層級，設立不同培訓目標。我們的最大項目就是管理工程培訓項目。每次培訓各部門管理人員都有一定壓力，大家發表感想都説骨幹力量被抽走100天時間，我們會受影響，但是無論多大困難，我們一直堅持下來。

　　京東商城拿下了企業成長百強的第一名，新東方科技教育集團董事長兼總裁俞敏洪則獲得了組委會頒布的特別大獎“商界領袖獎”。不過，雖然一個是電商産業，一個教育産業，俞敏洪卻和劉強東面臨的卻同樣是普遍性問題。

　　隨著在美國上市的中國企業越來越多，在美國的中國概念股正在遭遇這一波又一波的做空風浪。雖然新東方快速成長成為中國在美上市市值第一的企業，但同樣沒能倖免，他的財務報告也收到了質疑。不過，俞敏洪對此的態度是，一個公司的價值不應只是局限在股市上。

　　俞敏洪：做企業實際是把自己做得越來越值錢的過程。如果一個企業完全按照股市的標準來套自己的價值，有時候就會犯沒有方向感的錯誤。真正的長遠價值還依賴於、依託于你在市場上能夠生存前提之下，能否把企業帶上非常長遠的未來。投資者對價值評估是短期，你自己對價值評估是長短結合，你要兼顧短期時候的生存，也要兼顧長期發展的問題。

　　和京東商城，新東方相比，餐飲企業俏江南的煩惱則具體而細微。這家主打高檔川菜的企業在曾經是榜單中的一員。不過，在經過多年努力經營之後，今年的俏江南卻仿佛進入了多事之秋。

　　9月份接連發生的“死魚充當活魚”和“回鍋油事件”，讓很多人對俏江南的高端餐飲品牌産生了質疑。對此，俏江南董事長張蘭的對策是行業創新，制定標準。

　　張蘭：都認為中國餐飲業沒有標準、沒有流程，不可能像麥當勞、肯德基、星巴克這樣的世界級企業。作為這個行業的企業家，我覺得首先從行業的領軍到個人領軍一定要在行業裏二十年如一日，堅持堅守在這個行業，扎紮實實練好基本功，在傳統行業裏創新，在傳統行業裏領先，制定標準、流程。改變全球人對中餐的印象。

　　企業做不大，煩惱！做大了，力不從心，也煩惱。煩惱是企業永恒的課題，或許只有解決一個有一個煩惱，企業才能形成成長的良性循環，只有解決一個又一個煩惱，企業才能獲得成為行業領軍的真正基因。從這個意義上講，成長中的百強企業，他們——正在路上。