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電子書進入B2C時代 噹噹網破局付費市場

發佈時間:2011年12月12日 09:21 | 進入復興論壇 | 來源:經濟觀察網 | 手機看視頻


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  導語:對於賣書起家的噹噹網來説,數字閱讀時代的到來,似乎一直是揮之不去的威脅。

  經濟觀察報 記者 劉丹 12月8日,噹噹網正式在紐交所掛牌上市一週年,同期噹噹網對外披露了其即將進軍電子書業務,推出自有電子書平臺的消息。噹噹網副總裁易文飛對本報記者表示,將在今年年底前上線5萬種圖書,價格是紙質書的3折到5折。

  對於賣書起家的噹噹網來説,數字閱讀時代的到來,似乎一直是揮之不去的威脅。而進軍數字閱讀市場在噹噹網內部也一直被視為戰略級的發展規劃。

  噹噹網副總裁易文飛對本報記者稱,在2009年下半年噹噹就成立了數字業務部,這個部門建設了讀書頻道,讓部分書籍可以實現部分內容的在線閱讀,其核心目的是為讀紙書的讀者提供更好的服務。

  但這也可以被視為電子書業務的前奏,今年4月份,數字業務部升級為數字業務事業部,噹噹網總裁李國慶兼任事業部總經理,完成了以電子書為核心建立一個事業部的開局,人數也從4人發展壯大到百人級的規模。

  據稱,目前噹噹網已經跟200多家出版社談定了合作,目前還在跟另外100家洽談中。易文飛告訴記者,最大的問題就是靠什麼來拿內容。除了上遊關係和以前合作的積累,噹噹核心的優勢在於聚集了全網最多的花錢買書的讀者。

  目前方正阿帕比專注于B2B市場;盛大文學則在網絡文學和原創文學的細分垂直領域,他們的用戶並不是讀紙書的用戶;漢王書城依靠電子書閱讀器,大多數被當成是禮品。“用戶群是這麼多年積累下來的,這一點不是競爭對手一兩天能趕上的。”易文飛稱。

  電子閱讀市場的命門是,用內容吸引來的用戶確實帶來了巨大的流量,但是這些流量不是付費用戶,對閱讀的喜愛和願意付費,這兩件事情加在一起才是電子書能夠發展的關鍵。

  噹噹網的選擇並不孤獨,京東商城董事局主席劉強東向記者透露,明年1月1日,也將推出電子書平臺,“這塊業務毛利率高,但是絕對利潤並不高。”劉強東説。

  在噹噹網和京東商城之前,北京市新華書店就推出線上電子書平臺新華e店,主打電子書的B2C業務,但是效果並不理想。

  除了閱讀習慣和閱讀內容的匹配眾口難調,目前中國紙質書籍定價相對偏低,也是影響著電紙書在短期內獲得一個井噴式發展的障礙。

  而且紙書價格,也決定了電子閱讀器的尷尬境地,在國外,五六本紙書就可以買一個kindle閱讀器。而在中國,閱讀器價格還在千元以上,消費者還是偏向於二三十元的紙書。

  盜版,也是不可忽視的障礙,京東商城CEO劉強東坦言:“電子書沒多大市場,因為網上盜版書無數。”為了保護版權,各家平臺商都絞盡腦汁,蘋果模式選擇了跟硬體綁定,還有包月或者章節付費等。

  噹噹網認為,用戶購買的是書,一旦購買完成,應該在自己各個硬體設備上可以分享。但是這個分享範圍是有一定限制,拷貝的次數有限制,這樣既保護了版權,也給下游的用戶也提供了方便。

  易文飛説:“版權保護是把雙刃劍,一方面保護了內容被盜版的可能性;另一方面也阻礙了內容的傳播。”“當消費者決定購買時,是直接從出版社的數據庫下載的,而且單純的限制拷貝次數不能完全解決版權問題,我們自己內部有一個數據庫,即使下載後能夠複製粘貼,比例也有一定限制,大概20%左右。”張新新稱。

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