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合肥三洋尷尬的多品牌戰略

發佈時間:2011年12月01日 12:05 | 進入復興論壇 | 來源:南方日報 | 手機看視頻


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  多品牌戰略早已被精明的商家所推崇。小到可樂、白酒,大到傢具、汽車,從日用品領域到奢侈品領域。

  國內家電行業在多品牌戰略方面的步子,就要慢過其他消費品領域一大截,雖然家電是較早進入市場化的行業,或許就是因為一早進入市場化,各種渠道戰、終端戰、價格戰、促銷戰的短期戰術效果顯著,從而都想不起來,也不願意花時間去想如何在品牌方面一較高下。

  現如今不同了,在“黑”兄弟們“涉白”,謀求通過擴大品類補足彩電盈利短板的時候,白電企業們則率先選擇了多品牌戰略來擴大自己的市場影響力,增加企業的市場份額。這與國産白電品牌的強勢有關,仔細觀察其他行業也會發現,各行業中的佼佼者似乎都是多品牌戰略的高級玩家,飲料中的可口可樂,日用品中的寶潔,美粧産品的歐萊雅、雅詩蘭黛,奢侈品中的LVM H集團。多品牌戰略更像是“勝者通吃”原則的另一種演繹。

  今年,白電巨頭們在多品牌戰略方面動作不斷,年初時候,美的推出了小天鵝品牌的冰箱和空調産品,美的集團旗下就形成了美的、小天鵝、榮事達、華淩四大品牌。之後海爾將之前主要用於冰箱品類的統帥品牌延伸到了全系列的白電産品,形成了海爾、卡薩帝、統帥三品牌並行。

  最近,又有一家白電企業宣佈加入多品牌運作的陣營,合肥三洋推出了自己的新品牌“帝度”,這個拗口的名字聽來帶著些距離感。的確,相比較其他白電同行,合肥三洋的多品牌戰略帶著些許“悲催”的色彩,沒有自己的品牌,租著別人的品牌,經營得再好也不是完全揣在自己口袋裏的,因為總擔心別人會有收回的一天,更何況是個幾經波折、充滿變數的品牌。

  處境尷尬、逼不得已的合肥三洋,只好未雨綢繆地計劃開打自家品牌。此前已經試水上市銷售了新品牌的高端洗衣機産品,明年初會推出“帝度”品牌的冰箱,按照合肥三洋的計劃未來還要將這個品牌延伸到微波爐、潔身器和空氣凈化器等小家電領域。

  不過業界似乎並沒有那麼樂觀看待這件事情。且不論這個新品牌需要相當一段時間才能獲得渠道和消費者的認可,這對2013年租賃到期後有可能失去三洋品牌的合肥三洋來説存在著極大的風險。但説帝都即將要進入搏殺的冰箱市場,這一池水就不是好趟的,從市場的統計數據來看,冰箱市場在經歷了前兩年的持續高速增長之後,規模增速也開始明顯放緩,目前行業領先的幾大品牌瓜分了市場的絕大部分份額。有數據證明,2011年前三季度海爾、美的、美菱、容聲、新飛、西門子這前六大品牌的銷量合計市場佔有率超過了75%,此外還有一幹小將,蛋糕早就分得七七八八,“帝度”想要再分多出一塊,難,能不能站穩腳跟還是個問題。

  至少到目前,“帝度”都還沒有向世人展現出其在細分市場領域裏獨特的創意或者研發優勢是什麼。至於未來“帝度”要怎麼走,我們只好拭目以待。

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