11月22日，Google宣佈結束其降低可再生能源成本的努力，並表示相比Google，其他機構將這項研究帶上新臺階的實力更強。Google曾制定了“比煤便宜的可再生能源”(Renewable Energy Cheaper than Coal)計劃，並一直致力於探尋改善太陽能技術的途徑。

　　中投顧問新能源行業研究員沈宏文表示，無從得知Google所稱的“其他機構”是否包含IBM，但巧合的是，恰恰在21日，IBM宣佈向中國能源公司新奧集團進行戰略投資。這項投資是基於節能減排的能源服務，雙方合作成立信息技術公司，以發展“智慧能源”和“智慧城市”。雙方的投資金額高達10億美元，是IBM在中國最大規模的合作項目之一。Google的節節敗退與IBM的步步為營形成鮮明對比，也由此令人深思當科技與能源相遇，將會擦出怎樣的火花。

　　中投顧問發佈的《2011-2015年中國新能源産業投資分析及前景預測報告》顯示，2010年Google投資3880萬美元興建了兩座風力發電廠，今年5月份表示將投資1億6800萬美元協助興建位於加州的太陽能電廠，建成後這將是全球最大的太陽能發電廠之一。迄今為止Google在清潔能源方面的投資總額已超過3億5千萬美元。與Google自建電廠不同的是，IBM則將發展的重心放在能源行業解決方案上，包括智慧能源、智慧城市、智慧電網以及物聯網等一系列系統解決方案。

　　實際上，隨著新能源産業的飛速發展，業務規模的擴張、競爭環境的變化以及發展趨勢的轉變導致新能源産業對科技的依賴也在不斷提高。如何利用技術規範公司運作，如何利用技術開拓和維護客戶群，如何利用技術加強企業在制度、流程、管理上的改進成為新能源企業的需求。IT巨頭如IBM、思科、微軟、Google在這一領域擁有很強的競爭優勢。但是目前來看，在新能源領域成就最為突出的非IBM莫屬。Google的悲劇在於其發展方向出現失誤。對於Google這樣的IT企業來説，直接進入太陽能發電廠的建設是非常不明智的做法，因為Google嚴重缺乏這方面的經驗。效倣IBM，從系統解決方案入手，才是將科技與新能源結合的最佳方法。

　　對科技股從不感冒的股神巴菲特在從今年3月份開始，一改以前的投資理念，在二級市場大量買入IBM股票，投資金額超過107億美元，一舉成為IBM第一大股東。巴菲特對IBM的大筆投資能否如他當年投資可口可樂一樣成功暫且不論，起碼這一行為充分體現出股神對IBM發展理念的認同和長期發展前景的看好。中投顧問研究總監張硯霖同樣指出，以IBM為代表的科技公司充分利用自身優勢，將科技帶入到新能源在內的其他領域。這一做法符合産業發展的趨勢，滿足了新能源行業對IT的需求，必將引領新能源行業實現新的蛻變。(中投顧問)