本報記者 王先知 北京報道

　　根據11月4日康師傅控股和百事中國達成的協議，康師傅飲品控股有限公司(下稱“康師傅飲品”)將成為百事公司在華特許經營裝瓶商。

　　10天后，百事中國在重慶、成都、福州、南昌等地的瓶裝廠紛紛爆發員工集體維權事件。

　　有百事員工反映稱，百事有意先與員工解除合約，再由康師傅與員工續約，百事的解約行為是單方面的，事前沒有和員工談判，這次百事將中國區的經營權出讓給康師傅，侵害了員工權益，如果百事中國單方面解約就要支付相應違約責任賠償金。

　　“百事是一家負責任的僱主，我們與康師傅的聯盟倡議有待政府批准，若獲批准，灌裝廠系統勞動合同將繼續履行。”11月15日，百事大中華區集團事務總監樊志敏接受本報記者採訪時表示，百事公司正與員工進行積極溝通。

　　該事件的另一主角康師傅的新聞發言人陳功儒則表示，考慮到目前聯盟協議尚未得到最後的批准，康師傅不方便就百事瓶裝廠員工維權事件發表看法。

　　維權潮起

　　11月14日，百事可樂位於重慶、成都、南昌、福州、長沙的五家瓶裝廠的員工開始停工維權。當日上午，五家工廠的員工集體遞交了15-16日請假的假條。他們表示，如果公司不給出一個合理的説法，將會提起訴訟。

　　當天下午，成都百事維權小組的一位員工告訴本報記者，成都百事工會代表一千多名員工已向百事西區提交了包括《成都百事工會代全體員工意見書》、《員工請願書》、向西區總經理提出的《權益會議紀要》三份文件。

　　此外，成都百事工會小組已于當日與成都及四川省總工會取得聯絡，諮詢正當合法維權流程，以便進一步採取維權行動。

　　同一天早上，百事重慶工廠門口拉起了橫幅，要求公司對員工進行補償。在工廠的佈告欄以及百事的宣傳廣告旁隨處可見“誠信何在”、“還我青春”、“要改嫁先賠錢”等標語。

　　福州百事員工當天也進行了類似的維權舉動。福州百事維權小組一位知情人士告訴本報記者，百事和康師傅結盟前福州百事並無人知情，員工直至11月4日參加全國會議才知道這件事情。

　　此後，鄭州百事員工也加入到了維權行動中。

　　據本報記者了解，百事多家瓶裝廠的員工已註冊QQ群相互溝通信息，並聲言要共進退。

　　百事中國管理層一位知情人士告訴本報記者，百事同康師傅的戰略聯盟會影響一部分灌瓶廠員工的利益，由於兩公司之間企業文化存在巨大差異，這部分員工從心理上無法接受康師傅。此外，聯盟還會影響部分員工的職業發展，於是就期望公司給予一定的賠償。這幾天有部分員工確實在進行維權活動，不過並不像外界所説的那麼激烈，各分公司還在正常生産，百事管理層也在積極同員工就此事進行溝通。因為溝通需要涉及法律、人事等方面的內容，不會那麼快就溝通出解決方案，所以需要一定的時間。

　　本報記者獲悉，為平息員工維權風潮，百事大中華區主席孟可仕特地給百事的員工發了一封內部溝通信。孟可仕在信中表示，他們理解在聯盟信息公佈之後，會對員工産生不少的衝擊和影響。為此，百事中國成立了專門的領導工作小組與員工溝通。該領導工作小組由他本人主持，他的領導團隊和各區域、各灌瓶廠和各部門都會有代表參加。該領導工作小組成立的目的就是要更好地管理變革，更好、更快地解決員工的問題和擔心。

　　然而，這封信並沒有阻止住員工的“維權潮”。

　　擔心變相裁員

　　在內部溝通信中，孟可仕已保證，百事同康師傅形成戰略聯盟後，各個單元將繼續在百事原先業務單元的總經理和管理層的管理之下，一切經營照舊。百事和康師傅都承諾在聯盟獲批之後兩年內不改變所有崗位員工的現有合同和合同條款。聯盟獲批之後兩年內，所有百事員工現有合同的薪酬福利待遇起碼維持現有水平。

　　“百事沒有公佈任何員工安置措施，僅口頭承諾兩年內公司架構不變，實則緩兵之計，兩年時間可以變相裁員。”對於孟可仕的説法，上述福州百事員工並不認同。他告訴本報記者，福州百事全員1300人都有維權訴求，全體員工的第一訴求就是反並購，第二訴求是希望自主離開的員工能夠得到一定的補償，留下的員工能夠不被排擠，安心工作。

　　“昨天還是競爭對手的你爭我奪，如今卻要變得稱兄道弟，作為成都百事人實在難以容忍、無法接受！”上述成都百事維權小組的一位員工告訴本報記者。

　　為此，成都百事員工提出了以下要求：首先，並購前解除所有員工的勞動合同，百事公司必須一次性支付每位員工工齡經濟補償金及相應的違約經濟賠付金；其次，要求百事公司向所有員工一次性支付不低於8000元/月(按照工齡計算)的遣散費；第三，並購後對於願意與新公司續簽勞動合同的員工“兩年不變”的承諾應包括不得低於當前的薪資福利，不得低於當前的工作職務及行使的權利、工作地點不變，兩年內勞動合同到期的員工必須無條件續簽等內容。

　　本報記者還獲悉，成都百事員工要求以上內容請百事公司高管層在兩周之內(即2011年11月28日前)給予回復。

　　值得一提的是，此次維權潮得到了工會的支持。在同樣爆發了維權潮的河南，該省總工會宣傳教育部部長袁超高度肯定了河南百事員工的理性維權舉動。袁超表示，既然百事員工對工會如此信任，工會一定要把事情搞清楚，支持職工合法權益。

　　針對百事員工紛紛維權的現狀，北京中聞律師事務所合夥人沈斌倜接受本報記者採訪時認為，百事和康師傅達成協定前員工毫不知情，聯盟侵犯了員工的知情權。他還建議百事維權員工應該通過工會維權，讓百事、康師傅和員工三方坐下來進行談判，工會應當幫助、指導勞動者，並與用人單位建立集體協商機制。若問題沒有解決，員工可以在工會的協助下向勞動監察部門或勞動仲裁部門去爭取自己的權益，也可以及時向主管外資並購的有關部門反映並購各方損害職工利益的不當行為，由該有關部門出面處理。

　　針對康師傅收購百事可樂中國一事，商務部新聞發言人沈丹陽在11月16日例行新聞發佈會上表示，商務部反壟斷局目前尚未收到康師傅與百事相關股權交易的經營者集中申報申請。

　　百事員工不斷升級的維權舉動會不會影響到商務部的審批決策？志起未來營銷諮詢集團董事長李志起接受本報記者採訪時認為，百事和康師傅設計的合作模式已經比較巧妙地規避了壟斷嫌疑，而且飲料市場是完全競爭領域，預計會放行。罷工問題更多反映的是內部管理和文化認同問題，對審批影響不會太大。