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劉中國履新五糧液股份董事長:200億主投酒業

發佈時間:2011年11月18日 10:37 | 進入復興論壇 | 來源:21世紀經濟報道 | 手機看視頻


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  11月16日,一從天津趕到宜賓的券商送給了劉中國一套《巴菲特全傳》,這份特別的禮物讓劉中國驚喜不已。該投資者稱,希望新掌門能帶給投資者更多的財富。

  在當天臨時股東大會上,劉中國第一次向100多位到場的股東、券商、機構代表表態:他將帶領五糧液股份早日成就世界知名企業。

  當日上午,在佔大多數表決權股份的股東高票同意下,五糧液集團總經理、五糧液股份原副總經理劉中國成為公司董事,並被董事會推舉為董事長。

  第三任董事長

  和國際接軌,在穩中求變,變中求進

  五糧液股份迎來歷史上第三位董事長。

  現年65歲的王國春是五糧液股份第一任董事長,從五糧液股份1998年上市至2007年。“在他的帶領下,五糧液股份實現了質量效益、質量效益規模、質量效益規模多元化的三步發展戰略,成就了五糧液行業第一、世界知曉、中國白酒大王的宏圖大業。”會上,劉中國公開評價王國春。

  對剛卸任的五糧液股份第二任董事長唐橋,有人私下總結,這位從官員到企業的舵手,履責4年半,主要幹了三件大事:一是較徹底地解決了五糧液集團和五糧液股份之間的關聯交易;二是花了一年多的精力應對證監會的“調查門”;三是在大盤不景氣下,卻把五糧液的市值從2007年4月890.6億元提升到今年10月28日劉中國提名董事長候選人時的1427億元。

  那麼,新一屆董事長將把五糧液帶向何方?

  和唐橋年齡相倣的劉中國在股東大會上説,五糧液股份將在經濟總量、品牌知名度、文化穿透力等方面以國際一流名牌為標桿,和國際接軌,在穩中求變,變中求進。

  “制定了戰略和目標,公司要明確分工,相互監督,在制定層面建立各自權利和工作的邊界,以及高效的議事規則。”劉中國説。

  就在五糧液股份發佈公告、劉中國被提名為五糧液股份董事長的3天后,唐橋被任命為五糧液股份黨委書記,這是他在五糧液股份的新職務。

  唐橋卸任五糧液股份董事長後,仍保留董事身份。和當年王和唐的新老交接一樣,五糧液股份元老王國春一直出現在公司董事席位上,直到隨著第三代接班人的上臺,才徹底退隱五糧液股份。在唐橋任董事長期間,五糧液內外均知,“在決策上,唐橋一直很尊重王總”。

  200億並購策

  股份公司和集團的投資,沒有任何關係

  要成就世界知名企業,劉中國提出,五糧液股份要堅持一元為主,多元發展。

  一元就是白酒主業。今年1-9月,五糧液實現營業收入156億元,位居中國酒業第二位,僅次於青啤股份,預計到年底將實現200億元。

  五糧液華東營銷中心負責人朱中玉介紹,從去年底成立該中心到現在,華東片區五糧液主品牌已超額完成任務,六和液銷量增長30%,五糧春銷量增長40%,五糧醇銷量達1萬噸,更是增長了一半。五糧液新出的醬酒銷量已有1000多噸。

  “五糧液三季度上調了出廠價後,因産品供不應求,8-9月相應減了計劃,事實上利潤遠超預期。”五糧液品牌事務部副總楊宇説,五糧液明年銷售應該繼續保持兩位數增長。

  在五糧液股份旺銷和漲價預期下,其賬上200億元的現金正躺著睡大覺。這筆資金如何用活?

  “我們會進行投資,但仍然是以酒業為主,現在五糧液也具備了在全國範圍內整合的條件。” 五糧液副總彭智輔説。

  早在今年上半年,坊間就傳出五糧液股份主動伸出觸角,深入雲南和當地多家白酒企業洽談重組事宜。五糧液股份的意圖很明顯,全資收購或取得控股權,但並購尚未有實質性進展。

  一邊是主業的擴張,一邊卻是其他投資戰線的收縮。

  上月末,五糧液掛牌轉讓其持有四川富潤企業重組投資有限責任公10%的股權。股東大會上,唐橋解釋,富潤是四川省國有資産投資管理公司旗下的公司,主要職責包括打包收購國有企業不良資産並進行處置,從而盤活存量國有資産。這次因應省國資委要求,富潤公司的股權結構有所調整。因富潤總股本小,五糧液當初僅以1000萬元投入,現掛牌價格為1290萬元,屬溢價退出。

  五糧液的證券投資也在收縮。今年三季報顯示,五糧液持有的幾隻股票損益為-265萬元,已經大幅減倉。“按證監會的要求,股票不再投了。”唐橋説。

  唐橋還表示,儘管五糧液股份的現金流極其豐富,但股份公司和集團的投資,沒有任何關係。

  未完的産權改革

  集團控股股份公司,是一種較好選擇

  雖不再擔任股份公司董事長,但擔綱五糧液集團董事長的唐橋還有一樁未完的大事,即五糧液集團和五糧液股份的産權改革。

  在股東大會上,有券商問未來五糧液股份和集團關係如何?唐橋拿商標來舉例稱,五糧液股份長期無償使用五糧液集團的商標,但商標所有權卻在集團。“怎麼辦?集團不得不也挂‘五糧液’的名字。”

  早在2009年底,唐橋就表示過,自從宜賓市國有資産經營有限公司從五糧液集團收回了五糧液股份的託管股權後,下一步五糧液股份和集團到底理順為真正的父子關係,還是合二為一,他當時希望第二年就能定下來。

  但今年從年初的上任公示,一直持續到11月,五糧液的高層變動才終於塵埃落定,産權改革也遲遲未能推進。

  知情人士告訴記者,在若干方案中,宜賓市國資委將宜賓市國有資産經營有限公司持有的五糧液56%股權部分轉讓給五糧液集團,從而實現集團控股股份公司,是一種較好選擇,但到底是國有股權無償劃撥還是有償轉讓?控股權和分紅權是否分離?尚無定論。該種説法尚未得到權威人士證實。

  時值宜賓市國資委主任換屆,新一屆主任剛由宜賓市財政局長調任。“這絲毫不會影響五糧液産權改革的進展。”宜賓國資委內部人士對記者説。

熱詞:

  • 五糧液集團
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