（權威訪談）中央企業並購重組要更加重視質量和效益

　　——國資委相關負責人談中央企業並購重組

　　近年來，中央企業的並購重組受到社會各界高度關注。今年以來，國資委相繼召開了有關中央企業內部資源整合以及中央企業之間的資源優化與業務合作的專門會議。中央企業為何要進行並購重組、取得了哪些成效、出現了哪些問題呢？新華社記者就此專訪了國務院國資委改革局副局長劉文炳。

　　記者：當前推進中央企業並購重組是為了解決哪些問題？

　　劉文炳：中央企業並購重組包括企業內部和企業之間的資産重組和産權交易活動。從宏觀層面看，並購重組有利於優化中央企業佈局結構、調整産業結構、轉變發展方式；從微觀層面看，有利於企業完善內部治理機制、提高發展質量、增強核心競爭力；從市場效應看，並購重組可以挽救一些弱勢企業，改善這些企業的資産質量和經營業績。

　　當前中央企業還存在國有經濟分佈面過寬，資源分散，以及主業不突出、核心競爭力不強等問題。並購重組可以進一步推動國有資本向關係國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中、向具有優勢的行業和未來可能形成主導産業的領域集中、向具有較強國際競爭力的大公司大企業集中、向中央企業主業集中，實現資源優化配置，提高整體競爭力。

　　同時，中央企業不能只滿足於做“全運會冠軍”，還要爭做“奧運會冠軍”，海外並購是中央企業實施國際化經營的必然要求，是成長為世界一流公司的必由之路。

　　記者：近年來中央企業並購重組是否達到了預想的成效？

　　劉文炳：通過並購重組，中央企業數量減少，規模明顯擴大，運營效率和抗風險能力顯著提高，中央企業佈局結構趨於合理。從中央企業的數量和規模來看，已由國資委成立之初的196家減少到目前的117家；2003年底185家中央企業的資産總額僅為8．3萬億元左右，2010年底122家中央企業資産總額達到24．3萬億元，超過80％的資産集中在石油石化、電力、國防和通信等關係國家安全和國民經濟命脈的關鍵領域和行業。

　　一些優勢企業強強聯合，形成了具有較強綜合競爭力的大企業集團；一些産業鏈相關企業合併重組，促進了中央企業業務鏈條整合，發揮了協同互補效應；一些科研院所併入産業集團，實現了産研結合，提高了企業的技術創新能力；一些“窗口”公司併入大型骨幹企業，增強了企業海外市場拓展能力和競爭力；一些困難企業通過重組實現了扭虧脫困，煥發出新的生機。