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　　如果説之前，市場上出現的些許優惠，還能以“真降”抑或“假摔”來進行質疑的話，近日，上海、北京、深圳等城市均出現了多個項目大幅促銷，甚至引發業主維權事件則是實實在在的降價。

　　尤其是標桿房企，如萬科、龍湖、中海等房企的表現，被業內譽為拉開了市場發生轉向的序幕。這是因為在一定意義上，它們的資金狀況還算不上艱難，只是對市場形勢有了相對理性的研判，採取了“搶跑”戰略，為安全過冬做好充分的準備。晚報記者王亞平

　　有數據為證，今年前9月，萬科累計實現銷售面積841.2萬平方米，銷售金額970.8億元，同比分別上升39.9%和35.9%。而龍湖地産今年1~9月，其累計實現合同銷售金額282.5億元，按年增長50.9%，成為前三季度業績最好的上市房企之一。

　　回想2008年，在其他房企都按兵不動時，萬科率先採取了“搶跑”戰略，主動優惠，項目得以熱銷，快速回籠資金，為後續發展蓄勢。

　　如今，越來越多的品牌房企漸漸學會了“主動出擊”，心態發生了質的變化。在鄭州，近期多個項目加入了優惠大軍，其中不乏原本銷售狀態良好的企業，一邊開發新項目，一邊對老項目做出讓利優惠，甚至為了避免引起老業主的不滿情緒，採取變相降價的方式，“如果等到資金十分緊張的時候再作價格調整，恐怕就無濟於事了。”

　　然而有個別房企，為了保證資金鏈的正常運轉，不惜趟民間高利貸的渾水，殊不知，這並非良策，一旦銷售不如預期規劃，不但會加劇資金困境，還可能斷送一個企業的未來，被譽為房企的“慢性毒藥”，目前已經連續拖垮多家中小房企。

　　綜觀市場上的爛尾樓、企業被吞併者大都是因為曾經對行業發展缺乏理智應對、盲目擴張。

　　眼下，房地産調控政策無放鬆之信號，短期內樓市轉向也幾乎無可能，漸入寒冬是大勢所趨。與其借貸豪賭市場預期，盲目幻想政府救市，不如順勢而為，在大局既定的情況下，降價求量，為企業的長久發展積蓄實力。