新華網北京10月24日電 2011年10月24日，萬科地産副總裁毛大慶做客新華網，就“住房雙軌時代的變與辯”這一話題與廣大網友在線交流。

　　2011年10月24日，萬科地産副總裁毛大慶做客新華網，就“住房雙軌時代的變與辯”這一話題與廣大網友在線交流。圖為訪談正在進行網絡直播。新華網 陳競超 攝

　　[主持人]國務院已經非常明確地提出要通過多種途徑參與保障性住房建設開發，而地方政府又是落實推進保障性住房的建設主體，那麼在具體實施方面，萬科採取了哪些開發模式？

　　[毛大慶]過去我們非常感謝政府和金融機構，讓我們萬科能夠比較好的獲得各種開發貸款的支持。事實上我們萬科沒有什麼盈利模式，更多的就是收取基本的管理費，來用我們的開發經驗確保這些保障住房能夠順利的建設和交付，這就是我們現在目前做保障性住房的模式。目前，我們還是處於一個研究和摸索的階段，我個人感覺這個模式的産生在未來的一年到半年中，盈利模式和融資渠道也應該會有比較明朗的答案和結果。

　　[主持人]我們在網上看到的數據都是開竣工的面積，背後的模式看到的也是特別的多。如果這些模式能夠理順的話，其它的開竣工數也都是順理成章的。

　　[毛大慶]是的。

　　[主持人]那麼咱們再來談談，如何能夠讓保障房能夠賺錢，讓更多的企業能夠投入到其中？

　　[毛大慶]我們確實是沒有成型的方案。參照國外模式來説，一個要解決的問題可能就是持有權屬問題，其次就是退出機制和退出方法問題。再次就是有比較好的金融體系的支撐，這三條都具備，我想才可以來談建設企業和民間機構投入保障性住房能否賺錢的問題，現在這個答案還不是很成熟。這三點現在應該説都沒有太明確，我這次看到了李克強副總理的談話，其中第一個問題和第二個問題都已經提到了，而且是在國務院層面上明確提到的，已經比前面有了很大的進步，下面更多的就是看細節上如何處理。

　　[主持人]我們現在再來看看北京市要實行保障房終身質量責任牌的模式，您怎麼看這個問題呢？

　　[毛大慶]我覺得主要還是應該控制在建造過程當中，這樣的措施是好的，可以在很大程度上規避一些質量的通病，另一方面，施工材料的質量要可靠。通過這兩條，質量還是比較可以控制的。滲漏、空鼓、開裂是比較多能夠看到的，所以在保障房上應該特別強調終身質量的要求，可以很大程度上通過這種方法規避，更重要的就是施工過程中的檢查。

　　[主持人]保障房如果出了問題，和商品房出了問題不太一樣吧。

　　[毛大慶]是的，也會影響到政府公信力和政府的形象。

　　[主持人]其實在建築的建造過程中還是要本著良心去做的。

　　[毛大慶]是的。