1992年，北京東方園林股份有限公司成立，2009年，經證監會審批，成國內園林景觀上市第一股。近年來，東方園林與遼寧鞍山、本溪、山西大同、河北張北等多家城市簽署城市景觀綠化工程，合同金額超過40億元。從當年擺攤出售盆景、鮮花到承攬北京奧運場館綠化、北京東方廣場等項目，東方園林何以能夠創造中國園林界的發展傳奇？筆者對此做了深度了解，揭秘東方園林榮膺“中國園林第一股”的背後故事。

　　現任東方園林董事長的何巧女，1990年從北京舉辦的盆景展銷會中看到了市場機會，她憑著優越的外語水平，專門向外國人推銷盆景，並先後承接了京廣中心、國貿中心、新世紀飯店等單位的園藝相關業務，到1993年下半年，何巧女已積累近百萬元的資金，還創辦了東方園林藝術服務部。

　　之後，何巧女成立了東方利禾景觀設計公司，並在各地成立分院，在全國範圍內招募設計師。同時，何巧女還與國外教育機構合作，選送優秀人才出國深造，培養世界級園藝人才。為配合園林産業化發展，東方園林開發生産出很多園林配套産品，形成了“東方美景”品牌優勢。正是因為具有一體化服務的能力，東方園林的承包範圍涵蓋了園林植物栽培、園林小品、園林古建等多方面。此外，在全國各地承接項目，在為當地服務的同時又不斷提高自身能力，東方園林與各地的獨特優勢結合，探索出適合當地情況的“城市景觀置業發展模式”。

　　2000年，東方園林集團成立。有了強大的資金後盾，東方園林開始進入産業化發展階段。當年公司已擁有北京、華東、華南等多處工程事業部和地産景觀工程部以及園林植物研究院、園林産品公司等多家分設機構。在北京完成了許多著名工程項目，其中，在外銷別墅區的景觀設計方面，已佔70%的市場份額。

　　回憶財富積累的過程，何巧女説，“創業時候的老闆就是個大業務員，很多事情都需要自己親自去做，一天工作16個小時以上。”沒錢時，何巧女要拼命去賺錢。而隨著企業及市場逐步地成熟，一段時期內，何巧女的財富以幾何倍數增長。“園林産業化是整個園林界健康發展的必由之路，必將在中國形成趨勢。我要把東方園林做成中國強勢的園林品牌，為園林行業産業化探索出一條可行的路。”何巧女自信的説。

　　在日後的奧運配套工程、市政綠化、房地産綠化、高爾夫綠化等千萬級別的大型項目的招標中，何巧女都成功中標。此外，北京奧林匹克龍形水系、通州北運河項目、海南萬寧神州半島綠地公園、蘇州金雞湖酒店等項目也均超過4000萬元。如今，何巧女已經將風雅精緻的園林藝術做成了一項前景遠大的朝陽産業。

　　現如今，集團已經擁有與美國EDSA合資成立的EDSA-東方環境景觀設計研究院(控股)，北京東方利禾景觀設計院(控股)(甲級資質)、北京東方艾地景觀設計有限公司(參股)、上海尼塔建築景觀設計有限公司(控股)；景觀工程板塊下設北方、華中、西南和度假景觀等多個事業部；苗木.産品事業部、主題公園投資事業部及園林養護事業部。這支國際一流的金牌團隊，秉承“藝術造園，傳世千年”的理念，共同肩負藝術、生態與生活相融的社會使命。

　　東方園林所倡導的以“娛樂、演繹”為核心的第五代城市景觀理念已成為風景園林界的共識，我們期待東方園林能夠以更快、更穩健的步伐引領中國園林行業的高速發展。